工程项目管理策划书(施工管理).docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES44 * * * * *项目 项目管理计划(施工管理) * * * * * *项目部 日期年月 目录 第一章:项目概况及项目总体规划一 1.1项目概述一 1.2项目总平面图一 1.3项目管理的特点和难点一 第二章:项目的组织结构和工作职责2 2.1项目部的组织结构和工作职责2 2.1.1项目部组织结构2 2.1.2项目部项目办公室的工作职责和岗位职责2 2.2项目部对总包和监理单位的管理原则2 第三章:项目X圈的划分七 3.1项目总平面图七 3.2总承包商的施工x-周长分为七 3.2.1标段划分图及概况七 3.2.2施工x-周界划分原则8 3.2.3专业分包工程、甲方采购的材料设备及甲、乙双方采购的材料设备清单8 第四章:项目进度管理10 4.1 ××××项目总体发展规划10 4.2 ××××项目部工程施工进度节点计划10 4.3项目进度的特点10 4.4工程进度控制措施10 4.4.1审查总承包商的施工进度计划10 审计施工期间的施工进度计划 4.4.3 负责总承包施工的协调和管理 4.4.4奖惩机制11 4.4.5甲方分包工程施工进度控制11 4.4.6项目部的内部策划与协调11 4.4.7现场交通情况1