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材料员岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称 材料员 岗位编号 所属部门 物资组 定编人数 视工程规模而 定 二、工作关系图 直接上级：项目执行经理 外部工作关系： 内部工作关系： （经授权后）业主 某建公司工程处 材料供应商 材料员 某建公司技术处 项目部生产部门项目部施工部门 直接下级： 无 三、岗位职责概述 在项目执行经理的领导下，深入现场了解情况，按照材料需求计划，负责落实料具采购、运输、供应、验收、发放工作。 四、工作职责 序号 工作职责与工作内容 1 根据预算定额、施工图以及工程进度等，负责拟定材料计划，并送上级领导审批； 2 根据拟定的材料计划，负责材料采购的前期工作； 3 对负责采购、管理的物资，在项目执行经理授权范围内与供应单位协商定价，签订合同，并按项目规定及时做好运输、委托加工、中转、入库和现场验收工作，向供货单位结算价款； 4 负责对进场材料进行检查验收，并落实对甲供材料的规格、型号、数量等的验收及发放工作； 5 配合生产部门对进场材料按品种、规格分类堆放，加强现场材料的限额领料管理和使用； 6 负责组织工程所需材料的采购、工器具租赁等工作，充分考虑工程需求变化和施工现场实际情况，材料供应必须满足施工进度。按工期进度做好材料的均衡供应及租赁材料的及时退料； 7 每月向项目执行经理汇报材料的储备情况，调度材料余缺，处理积压料具，负责落实废旧料具的回收和维修工 作； 8 做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地用料的用量及消耗、损耗情况。 五、工作要求与标准 1 熟悉建筑工程施工图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。编制预制构件、木门窗、金属制品及铸铁件加工计划和玻璃配裁计划，经审定后交有关人员组织加工订货，用料计算准确到位； 设计预算材料分析，施工预算材料分析，对材料两算存在的问题有明确的说明或两算差的补充说明； 2 及时了解市场信息，要做到四勤，材料的价格要进行“四比”，比质量、比价格、比运距、比服务；并按照《物资采购程序》负责组织对供应商的资格评审，择优选择合格供应商； 3 按照项目部材料采购清单提供的材料名称、数量、购进日期及时采购材料。采购订货前认真做好材料、产品、器材、构件的质量调研工作，防止盲目采购订货，在订货合同上明确材料、产品、企业、构件的质量标准，并坚持封样制度；按订货合同的质量标准和样品负责进场，对材料、产品、半成品、构件、器材的质量进行验收， 对入库保管的材料质量负责；购买材料必须有项目副经理批准的《材料计划采购表》方可购买，所购材料单据必须经仓库保管、收料员、项目执行经理签字方可报账。指标性材料、有价差材料，对外指标结算和签证及时， 限额供料材料差价签证到位； 4 熟悉各种材料的规格和验收标准，杜绝质量低劣的材料进场用于工程施工中；及时收集产品说明书和材料的合格证、检验报告，配合实验员对材料进行抽检、复验和标识工作，并及时提交有关材料的质量证明书、材料复验报告等资料，交项目资料室； 5 材料管理必须有质量保证，不合格的材料不得进场，更不准使用；对工程所有能限额的各种材料，都必须实行限额领料，限额领料以任务单和限额材料单为准；对工程不能限额的各种材料，必须做到发有数，领有据，严格控制各种材料的乱用与浪费现象；对工程超限额的材料，必须分析清原因后，由项目副经理签字后后方可发收；对工程返工造成的损失，必须分析清原因，并对责任人进行罚款，月底核算兑现；按期完成各种限额领料汇总、统计、核算； 6 材料供应必须满足施工进度；每天上午到施工现场调研材料计划供应情况、材质情况、及时解决材料供应方面的问题；按照项目部提供的材料计划单，在规定额时期内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结，对零星材料定定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表； 7 处理积压料具最重要的是要找出积压源头或原因，采取针对性的事前预防和事中控制措施；对废旧材料的买卖必须有仓库、收料员共同进行，买卖货款及时上交财务； PAGE PAGE 100 8 严格贯彻执行材料管理制度和标准，及时汇总执行中的问题并及时上报，抓好材料核算工作；根据预案算部门提供的材料计划和生产部门提供的周转材料计划，备料并及时供应到位，做好材料计划于实际用料的对比台账。每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。 六、岗位权限 岗位权限 本部门工作计划的建议权材料计划方案的建议权 关于供应商选择的建议权 材料采购、验收、管理权 七、任职资格 教育背景 中专（高中）及以上学历，工民建、土木工程专业方向 所需年龄 27 岁以上，55 岁以