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安全活动组织与管理动作运行设计表 序号 时间节点 管理行为描述 执行标准 责任人 责任部门 配套应用表单 1 前期准备 领导小组 建立以项目经理为组长，项目副经 理为副组长，主要管理人员为成员的安全活动领导小组 《综合管理手册》 《施工企业安全生产管理规范》 项目经理 项目经理部 安全生产领导小组组织架构图 2 制度计划 安全活动领导小组负责制定安全活动制度要求及活动计划清单，明确奖惩措施，活动内容包括但不限于班前晨会、应急演练、安全培训、 职工夜校等 《综合管理手册》 《施工企业安全生产管理规范》 项目副经理技术负责安全负责 安全生产领导小组 安全活动计划表 3 责任分工 根据安全活动制度、计划划分岗位责任及活动职责分工 《施工企业安全生产管理规范》 全员安全管理体系 项目副经理生产经理 技术负责安全负责 安全生产领导小组 岗位安全管理责任书 4 施工全过程 组织实施 按制度要求及计划组织实施，全员参与 《施工企业安全生产管理规范》 安全活动制度要求及活 动计划清单 项目副经理生产经理技术负责 安全负责 安全活动领导小组 / 5 资料台账 建立安全活动组织实施台账，记录安全活动组织实施过程及评价、改 进措施 《施工企业安全生产管理规范》 安全活动制度要求及活 动计划清单 安全负责 安全组 安全活动记录表 6 结果应用 活动组织开展情况进行公示 / 安全负责 安全组 / 说明：对管理动作结果的引用与运用规定进行说明，如哪些数据形成数据信息库或知识库，根据评价结果数据或排名，进行总结通报、推荐创优评比或限制申报措施等。 安全活动计划表 序号 活 动 内 容 活动时间 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 安全活动记录 活动主题 主持人 时间 地点 活动内容纪要： 记录人：