新形势下高校如何有效规避人才引进风险(资料).docVIP

新形势下高校如何有效规避人才引进风险(资料).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新形势下高校如何有效规避人才引进风险(资料) 文档信息 : 文档作为关于“金融或证券”中“金融资料”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4975字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:新形势下高校如何有效规避人才引进风险 2 1 地方高校在人才引进上面临的困难 2 2 人才引进所面临的风险 2 3 风险规避措施 3 (1)宏观把控。 4 (2) 合理规划。 4 (1)条件激励。 5 (2)环境激励。 5 文2:新形势下高校如何做好图书馆读者服务工作 6 一、新形势下图书馆读者服务工作的现状 6 二、图书馆读者服务工作创新化的措施 7 三、结语 8 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 文章致谢(模板) 10 正文 新形势下高校如何有效规避人才引进风险(资料) 文1:新形势下高校如何有效规避人才引进风险 一所好的大学并不在于它的建筑多么的华美,而是它有好的教师队伍、有高超的教学水平。因此大学教师队伍建设也逐渐成为各个大学发展建设的重点。然而受到各类因素影响,教师人才多流向中央部委直属大学,地方高校的教师队伍建设面临人才引进困难、人才流失等问题。因此如何加强地方高校人才引进,对优化教师队伍、提高教学质量、推动学校整体发展建设具有重要意义。但是地方高校在引进人才的同时,也应当清晰的意识到人才的引入会伴随一定的风险,只有尽可能降低人才引进风险,才能真正发挥人才引进在教师队伍建设中的重要作用。 1 地方高校在人才引进上面临的困难 相比较一些一线学校,地方高校无论是人力资源建设还是政府建设投入上都处于劣势,并且其科技创新能力相对较差,因此在人才引进和师资队伍建设方面存在诸多困难。一方面其人才引进观念落后。相比较一些中央直属高校,地方高校在学术交流、教育交流方面相对较弱,同高水平大学的合作也受到了限制。加之地方经济和地理位置的影响,致使其在教学理念、人才引进理念、竞争理念和规化理念上都相对落后。另一方面则是在资源上。地方高校不但要面临紧缺的财政问题,还要面临人才流失、信息滞后等问题,这些都加大了其人才引进的难度。 2 人才引进所面临的风险 选择风险 选择风险是地方高校人才引进最常见的风险,主要表现在两方面。首先是引进的盲目性。由于地方高校人才匮乏,因此在人才引进方面注重短期目标,这种求贤若渴的态度使得人才引进并没有科学的规划,也没有进行系统分析,不能从实际出发听从各个部门对人才的需求建议,因而出现盲目引进的问题。虽然引进了大量的人才,但是同学校的实际发展需要相去甚远。选择风险不但会对学校发展造成阻碍,同时也抑制了人才本身的成长。另一方面则是逆向选择。地方高校在人才引进时由于高校不会完全了解应聘者的教学水平、科研水平以及职业个人修养,这种信息漏洞便会导致逆向选择风险,同样不利于学校发展。 配置风险 配置风险往往在人才引进后发生,由于高校无法完全掌握人才的情况,加之没有长远规划,很容易出现人员配置不当的情况,使得人才的才能无法发挥,导致人才浪费。另一种情况是虽然人职相符,但科研团队建设较弱,无法真正发挥团队效应,如此也会发生配置风险。 效率风险 地方高校人才引进方面普遍存在的一个问题是偏重引进,而不重视引进后的培养。在人才的精神激励工作上也没有过多的投入,因而无法调动人才的积极性和能动性,使得人才聘用效果较差,引发效率风险。 流失风险 人才引进后待遇、环境的差距也会造成人才流失,这种风险被称为人才流失风险。面对人才流失问题高校无可奈何,但这一问题给高校带来巨大的损失,这种损失不仅仅体现在学术损失和精英流失上,最主要的在于思想和技术等无形资产方面。 3 风险规避措施 科学引进,合理规划 为保证地方高校人才队伍建设水平,地方高校在加强人才引进的同时必须科学引进、合理规划。 (1)宏观把控。 高校发展过程中人才队伍建设作为基础,一直以来都是学校关注的重点。但是人才的引进必须符合学校的整体发展,因此学校必须以发展的战略目光看人才的引进,并根据不同阶段学校的发展情况,制定与之相匹配的引进规划。例如,在研究性学校中,应当引进科研水平较高的人才,而在教学性学校,则应当以高层次教学人才的引进为主。目前我国多数地方高校都偏向教学性学校,因此在制定人才引进规划过程中应当协调教学和科研力度。地方高校人才引进除了要注重该校的发展,还应当结合区域的经济发展、行业发展状况。 (2) 合理规划。 首先,人才引进规划要适应学校现有工作环境和经济条件,搞清楚是否拥有引进和培育人才的资本,如科研仪器设备,实验室建设,为人才提供的进修机会等;其

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档