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Sheet3
Sheet2
Sheet1
要求
主题
采购部、财务部、市场部、成本部、项目管理部、企业管理部、分管领导、总经理、董事长
合同审核会签
合同评审主要内容
合同付款方式、单价、付款金额、交易数量、购货名称、规格型号、质量要求、交货时间、交货地点、履约责任、签约地点、特别约定等是否合理；我方人员、运作是否能满足合同的要求；各部门是否需要增加的特殊标准等。
采购部意见：
发送范围
项目 名称
客户 名称
合同 编号
合同 类别
□材料类 □工程类 □服务类 □租赁类
签字 年 月 日
财务部意见：
成本部意见：
项目管理部意见：
企业管理部意见：
分管领导意见：
总经理意见：
合 同 评 审 表
发表人
评审结束日期
填表 日期
会签流程如下：
董事长意见：
2、此表将与正式签订的合同一并存档。
审核会签说明：
3、发表人按“合同类别”决定会签流程；之后按此表要求将原件及复印
件，发送至各相关部门。
1、参与审核会签的部门，除全面审核合同中所列内容外，还要重点审核
与本部门职能相关的条款与内容，并对此类条款进行严格把关。会签
部门必须在两天内全部签署完毕；特殊的可在一天内签署完毕。
□优秀
□合格
□不合格
市场部意见：
企业管理部负责人、总经理、董事长
项目管理部负责人、企业管理部负责人、总经理、董事长
2、工程类合同会签流程：财务部负责人、市场部负责人、成本部负责人、
3、服务类合同流程：财务部负责人、成本部负责人、项目管理部负责人、
4、租赁类合同会签流程：财务部负责人、成本部负责人、项目管理部负责人、
□待定
1、材料类合同会签流程：采购部负责人、财务部负责人、成本部负责人、
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