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工程管理曲线图 第JBQ1合同段 年度 2014年 2015年 季度 四 一 二 三 四 一 二 三 四 月份 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 呵呵，楼上的说得都不够全面，所谓工程管理曲线，主要是反映工程实际进度是否处理控制之内，重要的有两条范围线，也叫香蕉图，第三条是实际进度线; 完成工程产值的百分比% 100 实际进度线是很容易划的，根据实际累计完成量划就行了(或百分比) 90 香蕉线的画法，是要先对整个工程做一个网络计划，然后按最迟完成计算各个阶段(时间)应完成的工程量，计算得到一条曲线;再按最早完成计算各个阶段应完成的工程量，计算得到另一条曲线，这两条曲线就组成了香蕉图; 80 意义是什么呢，就是说，如果实际进度线穿透了香蕉线，就说明进度过快或过慢了，需要采取措施进行纠正. 70 60 50 40 30 20 10 0 80 5480 9380 10680 11580 12880 15180 16380 16525 当月计划 完成产值 20 188 61 1007 1887 2086 2174 1026 793 597 465 286 281 250 300 400 400 500 700 750 900 700 450 304 % 0.12 1.14 0.37 6.09 11.42 12.62 13.16 6.21 4.80 3.61 2.81 1.73 1.70 1.51 1.82 2.42 2.42 3.03 4.24 4.54 5.45 4.24 2.72 1.84 累计完成 计划产值 20 208 269 1276 3163 5249 7423 8449 9242 9839 10304 10590 10871 11121 11421 11821 12221 12721 13421 14171 15071 15771 16221 16525 % 0.12 1.26 1.63 7.72 19.14 31.76 44.92 51.13 55.93 59.54 62.35 64.08 65.79 67.30 69.11 71.53 73.95 76.98 81.22 85.75 91.20 95.44 98.16 100 当月实际 完成产值 245 155 230 % 0.01 0.01 0.01 累计完成 实际产值 245 400 630 % 0.015 0.024 0.038