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横琴人寿保险有限公司
2021 年年度
信息披露报告
2022 年 4 月 30 日
02 董事长致辞
05 管理层分析与讨论
09 公司简介
13 公司治理信息
27 财务会计信息
36 保险责任准备金
39 风险管理状况信息
42 保险产品经营信息
44 偿付能力信息
46 关联交易总体情况
48 消费者权益保护信息
50 重大事项信息
HENGQIN
LIFE
董事长
致辞
董事长致辞 2021 年度信息披露报告
一 董事长致辞
2021 年,中国共产党迎来百年华诞,横琴粤澳深度合作区从蓝图擘画开始扬
帆起航。在粤澳共商共建共管共享的新体制下,注册于此、扎根于此、经营
成长于此的横琴人寿将迎来发展新机遇。2021 年,我们聚焦价值提升,以战
略定力应对外部变化,不断尝试、探索,家庭账户、合伙型分销网络和数字
横琴三大战略目标渐次突破,公司第一个五年发展规划顺利收官。
“稳”字当头,
坚持开放转型,强化风控合规
2021 年,公司核心经营指标顺利达成,实现保险业务收入 67.86 亿元,其中,
首年期交保费 28.96 亿元,同比增长 72.97%;续期保费 23.46 亿元,同比增
长 155.59%,业务结构持续优化。2021 年,内外环境复杂多变,行业转型
挑战与压力并存,公司进一步优化治理机制,完善各层级激励约束机制,着
力提升治理的合规性、有效性和透明度;同时压牢压实风险管理三道防线,
兰亚东 横琴人寿董事长 树立合规底线思维,强化刚性约束,风控合规建设不断加强。
“升”级迭代 , “变”革创新,
强化战略执行 ,顺应发展新趋势 坚持差异化,打造大湾区特色
来之不易的经营成绩不仅得益于股东方的信任、客户的认 2021 年,公司立足于粤港澳大湾区,探索跨境服务新模式,
可、合作伙伴的支持、全体员工的不懈努力及社会各界的 在跨境医疗保险、大湾区专属重疾险等产品研发方面先试
关切,也源于公司三大特色战略的持续布局与落地。一是 先行,并推出了一系列核保、健康管理、增值服务等合作
持续推进“家庭账户”战略,以客户需求为导向,依托科 区专属服务。积极参与第三支柱养老建设,针对大湾区养
技手段,迭代升级了家庭账户智能平台 iHomePro,为客 老需求,整合各方资源,致力于构建“保险金融 + 高品质
户提供以需求为导向的一体化解决方案,2021 年,公司 养老”康养体系。同时,公司围绕儿童、老人、女性、特
累计家庭账户数超 200 万个。二是持续推广“合伙型分销 殊人群等不同群体健康管理需求,不断探索特色服务与保
网络”,以合伙人机制为核心,探索形成了以创新创业为 险产品的融合创新,通过升级改造网点服务,提升助老服
导向的销售组织体系,并依托公开、透明、灵活的机制以 务水平,满足老年客户需求。
及
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