职务分析HRM测评.ppt

3.组织分析-岗位职务分析;组织分析-岗位职务分析;问题应急-主动预见;职务分析;职务分析与其他HRM活动;职务分析的内容;7W;职务分析的流程;职务分析的方法—定性/描述性方法;定量分析法;职位评估的方法;职位评估的方法;职位评估的方法;Factor;指标权重的赋值方法;工作分析的基本原则;职位评估的原则;工作分析的问题和缺陷;工作分析的问题和缺陷;工作分析中的问题;我国的现状;职务设计的理论基础;职务设计的理论基础;社会-技术系统理论(塔维斯托克);社会-技术系统理论(塔维斯托克);工作分析的现实操作;人力资源诊断;综合分析诊断要点;人力资源规划与招聘诊断;应用与联系;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！