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平安生产责任制及到位标准 （管理层局部） 单位名称 岗位名称 平安生产职责 到位标准（权利和义务） 检查方法 董事长 （平安生 产主要负 责人） 1.全面贯彻落实平安生产有 关法律、法规、方针、政策 和标准。 1、明确主管部门，确定获取的渠道、方式，及时 识别和获取适用的平安生产法律法规、标准规 范； 2、亲自批示上级有关平安生产有关文件，布置安 全生产落实工作； 3、保障本单位平安生产符合有关规定，掌握本单 位平安情况。 1、查平安档案及相关文件记录，是否建 立了《法律法规与其他要求管理制 度》，明确了主管部门，规定了识别、 获取、评审、更新等环节要求以及部 门、人员职责等内容； 2.建立健全本单位平安生产 方针和平安生产管理体系。 1、批准本单位平安生产方针； 2、在安委会会议中向安委会成员传达方针； 3、每年组织对平安生产方针落实情况的回顾； 4、组织完善本单位包括平安组织体系、制度体 系、检查体系、考核体系在内的平安管理体系， 并确保运行。 1、查本单位平安生产方针修订记录、安 委会会议记录及落实情况的调查记录 3.配备符合条件的分管平安 生产的平安负责人、技术负 责人，并赋予其技术决策和 平安生产指挥权。 1、平安生产负责人及技术负责人满足相应岗位的 基本能力要求； 2、在上述人员的岗位说明书中对技术决策和平安 生产指挥权进行明确规定，并对其进行一对一的 沟通，确保其明确