工厂化集中加工 动作.docxVIP

工厂化集中加工 动作设计表 序号 时间节点 管理行为描述 执行标准 责任人 责任部门 配套应用表单 1 开工准备 深化设计、量化料单：分项工程进行施工设计，识别分项工程中适宜集中加工的半成品构件，量化作业加工规格、型号、数量， 根据集中加工构件，编制集中加工构件料单。 《集中加工厂专项交底材料》 技术负责专业施工员 技术组施工组 《集中加工构件料单》 加工车间、标准工位策划：先对加工车间场地 进行详细的定位和策划，选定合理位置并报公 司审核；根据部品清单，梳理标准工位，布置加工车间。 《集中加工标准工位清单》 技术负责专业施工员 技术组施工组 《加工车间策划图》 2 施工全过程 加工车间布置：依据集中加工厂地策划书进行 场地的布置，并落实各项标准工位。 《加工车间策划图》 生产经理专业施工员 施工组 《集中加工技术交底记录表》 专人专岗落实生产：落实加工操作人员，专人专岗施工操作，制定产品构件质量验收标准 并生产。 专业施工员 施工组 《集中加工下料清单》 材料管理：专业施工员做好原材料进场计 划；半成品采用集中领料管理，并做好领用记录。 专业施工员 施工组 《材料领用登记表》 《集中加工配送清单》 现场拼装施工：班组领用并在现场拼装施工，涉及不同工种间的产品根据领用数量定期按件计酬结算 专业施工员 施工组 工厂化集中加工管理动作目的，明确加工流程、明确岗位责任、合理组织施工，确保原材料和半成品标准化、量化，达成作业面的施工程序化、拼装化， 提高施工效率。