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项目岗位标准化管理动作运行台帐 一、类别：质量管理类 序号 动作名称 管控目标 发起节点 负责人 责任岗位 协作岗位 动作设计 结果表单 台帐或数据库 名称 1 原材料进场验收 控制原材料质量符合施工要求，规范材料使 用 施工全过程 执行经理技术负责人 执行经理技术组 技术组 完成 材料进场验收 表、前期原材料 场布图 形成记录，材料出入库台账 原材料进场验收标准化管理动作设计表 序号 时间节点 管理行为描述 执行标准 责任人 责任部门 配套应用表单 1 开工前 经营部负责开工前提供单位工程合同、工程预算及单位工程材料预算； 项目执行经理 项目部 提供主要材料名称、规格、型号、数量、质量要求； 施工图纸设计要求 技术负责人 材料清单 策划确定仓库、原材料堆场方便施工； 前期现场布置策划 项目执行经理、技术负责人 前期现场布置策划图 2 施工全过程 对进场材料的数量、来源、时间进行检查 验证，并取得相关的证明资料；将合格材料的凭证手续汇总备案，以备追溯； 单位工程合同 收料员 确保材料进场质量对规格、型号、材质、批号、颜色进行检查验证； 产品标准、技术标准 质检员、施工员 材料进场验收表 岗位标准化管理动作运行表 施工阶段：施工全过程 序号 动作名称 管控目标 发起节点 负责人 责任岗位 协作岗位 动作设计 结果表单 台帐或数据库名称 1 原材料进场验收 控制原材料质量符合施工要求，规范材料使用 施工全过程 执行经理 技术负责人 执行经理技术组 技术组 完成 材料进场验 收表、前期原材料场布图 形成记录，材料出入库台账