工程项目管理概述.docxVIP

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  • 2022-06-16 发布于天津
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专题六:工程管理概述 第三章 工程项目管理 本章知识体系 苗 * 第节 工程项目管理概述( 5-6 分) 第二节 工程项目组织(3-4分) 第三节 工程项目计划与控制 (3-4 分) 第四节 流水施工组织方法( 3-4 分) 第五节 工程网络计划技术( 5分左右) Ayr 、,一 弟八节 工程项目风险管理( 1分) 第一节 工程项目管理概述(分值:5-6分) \M\ Id 掌握要点: 一、工程项目的组成和分类 3 i\ \ \ v \ \ ! | \ \ ■二、工程项目建议程序 n\ \ 旷心怕 三、工程项目管理的类型、任务及相关制度 一、工程项目的组成和分类 (一)工程项目的组成 单项工程 单项工程是指具有独立的设计文件,建成后能够 独立发挥I生产能力、投资 效益的一组配套齐全的 工程项目。 一般是指能独立生产的车间,包括厂房建筑、设备安装等工程。 单位(子单位)工程 单位工程是指具备独立施工条件|并能形成独立使用功能的工程。 如工业厂房工程中的土建工程、设备安装工程、工业管道工程等分别是单项工程中所包含的不同 性质的单位工程。 分部(子分部)工程 分部工程是指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程。 包括]:地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能 建筑、建筑节能、电梯等分部工程。 【例题1 ?单选】对于一般工业与民用建筑工程而言, 下

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