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PAGE PAGE # PAGE PAGE # 工程过程结算管理办法（模板） 过程结算原则 对于合同明确规定应给予调整费用的，双方尽快完成工程量及费用计 算书，及时沟通并达成一致意见，由双方分阶段整理、核对施工图工程量变化 及合同额增减情况。 对于合同明确规定不予调整费用的， 应明确回复意见及依据， 双方尽量 取得一致意见。对于双方不能达成一致意见的重大问题，应做好记录，收集整 理有关资料，适时研究确定。 对于合同未明确是否调整费用的，应根据实际情况及时提出处理意见， 按相关程序审批后，甲乙双方形成纪要，作为最终结算依据。 对于合同条款的理解存在较大争议或分歧的， 双方应分别明确意见并提 供依据，待以后进一步磋商。 对于责任、原因、费用确认较复杂的问题，双方应做好记录，待最终专 题讨论。 部门职责及分工 2.1 计财部职责 计财部是呼伦贝尔红花尔基水电有限责任公司结算工作归口管理部 门，负责组织有关施工、设计、监理、调试等合同的结算工作。 根据合同条款对合同执行有关费用问题及乙方索赔事项提出处理意 见。 负责召集内部及外部结算会议， 组织与各单位的结算谈判、 磋商工作。 按施工图工程量或监理、 工程部确认的数量， 审核乙方提交的结算价 格及结算书，审核结算报告。 根据工程部提供的施工单位实际领用量， 提出超领甲供材料应扣减的 费用；根据有关部门提供的未完工项目、