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机修车间管理岗位标准化管理(生产技术科长) 岗位 生产技术科长 岗位编号 岗位定员 1 工作范围 岗位范围：负责机修车间内生产管理的总协调和生产技术科的日常管理工作。 执行标准或文件 《机修车间作业指导书》《员工手册》《质量体系管理文件》《测量体系文件》《目标责任书》《岗位说 明书》 协作关系 上级：车间副主任及以上管理人员；同级:各维保车间同级设备科长。 信息传递 1.电话；2.短信、微信、QQ；3.邮件；4.书面报告；5. 口头报告。 主要记录 生产计划总结、生产技术方案等督办项目跟踪记录 类型 序号 工作职责与标准 考核 备注 经济责任制 1 产值目标：90%≤月产值完成率＜100%：扣绩效工资的5%；月产值完成率＜90%：扣 绩效工资的10%； 按公司当月考 核执行 2 公司当月发生亏损时，科段长及以上管理人员继续实行减薪政策不变 按公司岗位工 资总额的3%扣 减 管理职责 1 负责组织实施公司下发的生产计划的台帐记录，负责生产任务书的下发 (图纸) 根 据加工件进度要求合理安排工期。 元/次未 元/次 下发图纸扣30 2 负责对生产单位进行相关考核方案的制定，跟踪检查生产进度和完成情况,对生产 工作进行有效的整合和合理调配，并实施督查考核 未执行扣30元/ 次 3 负责与相关单位接洽，接受任务、将任务分给技术员 (进行工艺、材料计划编制) 。 未按要求执行 扣30元/次 4 负责车间废钢、废铁屑、物资及 (未入库产品) 出厂手续办理等相关管理工作。 未按相关要求 执行扣30元/次 5 负责督促每月各工段材料计划申报的工作 督促不及时扣 30元/次 6 协调供应等相关部门对材料计划的 (含外购件) 的组织、催促等工作。 组织落实不到 位扣30元/次 业务职责 1 负责执行车间内部生产管理考核。 未执行扣30元/ 次 2 负责车间内部人员、工器具的协调。 协调不及时造 成工作损失扣 3 负责车间内部生产计划的调整与协调 影响工作进度 扣30元/次 4 负责执行内部沟通及各项工作的有序开展。 因沟通不及时 造成工作失误 其它职责 1 负责安排、调动内部人员参加各维保单位的常规性检修。 组织落实不到 位扣30元/次 2 保质、保量完成领导临时交办的工作。 未按时完成扣 30元/次 说明 1 本岗位标准是对《岗位说明书》中的关键职能进行细化，主要针对该岗位员工应做的重点工作。 2 以上考核均以装备部 (机制公司) 当月考核为准并执行。