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- 2022-06-19 发布于山东
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一、组织能力
1、在重要事件中(如小区送气、抢险等),单位领导班子以
谁指挥为主?工作进度是否顺利有序?人员是否能准时到位?
是否能听从指挥?发生过不安全现象吗?一般是否能按计划完
成工作?
2、你知道单位领导班子之间因为工作发生过分歧吗?建议
不同时是怎样解决办理的?你对最后的结果认同吗?
3、你知道单位每个月度的工作计划和目标吗?是经过何种渠
道知道的?拟订的目标往往可以实现吗?你知道单位目标和自
己岗位的联系吗?你每个月都拟订自己的工作计划吗?是单位
要求的吗?
4、你清楚自己从事岗位的职责吗?你认为自己适合本岗位
吗?你最想从事单位内的哪个岗位(举例)?为什么?向单位领
导反应过吗?单位平时是怎样对你进行查核的?你认为查核结
果客观公正吗?听到过同事对查核结果有什么建议吗?
二、交流协调能力
1、你认为领导成员在工作中态度严苛吗?他的工作风格和
习惯你喜欢吗?
2、职工出错误后,领导班子是怎样办理的?办理的方式和
结果你认同吗?领导成员对职工工作以外的困难关心吗?经常
与职工谈心吗?
3、当与客户和政府相关部门发生矛盾时,领导成员是怎样
办理的?最后的结果往往怎样(举例)?
4、你给单位提过合理化建议吗?获得领导的何种反应?单
位同事提合理化建议的现象多吗?
5、单位多长时间召开一次会议?会议的内容一般有哪几
项?企业的工作任务和目标你认识吗?你认为会议内容与你的
岗位工
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