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Standard Time 標準工時 講師:王茜棻 Chapter 0: Introduction to Motion and Time Study第零章 : 動作及時間研究簡介 Why do we need the Motion and Time study? 我們為何需要進行動作及時間研究? “Time is money ”and a time standard tells us exactly how much money.” “ 時間就是金錢 ” 標準工時即精確地表明金錢之多寡 The average performance of a manufacturing plant: 工時系統之於製造廠績效的關係 -1.W/O Time standard --------------- 60% 無標準工時系統 -2.W/I Time standard --------------- 85% 導入標準工時系統 -3.W/I Incentive systems --------------- 120% 導入獎工(激勵)系統 Performance Increasing 績效提昇 42% 42% Section 0-1: Where the STD time affects第0-1節: 標準工時影響之範疇 -1.Cost estimation/ 成本衡量 -2.Production and inventory control/ 生產及存量控制 -3.Plant layout/ 工廠佈置 -4.Materials and process planning/ 物料及程序規劃 -5.Quality/ 品質 -6.Safety/ 工作安全 Section 2: Where to use Motion studies第0-2節: 動作研究使用之範疇 Develop/ 製程發展 -1. the best work method 較佳之工作方法 -2. motion consciousness on the part of all employees 建立全員之動作經濟意識 -3. economical and efficient tools, fixtures, and production aids 設計經濟有效之工具,治具,及生產之輔助 Assist in the selection of new machine and equipment 選擇新機器及設備之輔助 Train new employees in the preferred method 以適當之方法訓練新進員工 Reduce effort and cost 降低工作負荷及成本 Section 3: The deviation of Motion v.s. Time study第0-3節:動作與時間研究之差異 Motion study/ 動作研究 Time study/ 時間研究 Cost reduction/成本降低 Cost control /成本控制 To design, improvement 用以設計及改善 To measure/用以衡量 Technology/ 技術 Process chart/程序圖 Flow Diagrams/流程圖 Multi-activity chart/多動圖 Operation charts/操作圖 Flow process chart/流程程序圖 PTSS / 預定時間標準系統 Stopwatch time study/ 馬錶時間研究 Standard data time standard/ 標準資料時間系統 Work sampling time standard/ 工作抽查 Expert opinion standard/ 專家時間系統 Chapter 1: The importance and Uses of Motion and Time study第0-1節: 動作及時間研究之重要性及使用範疇之一 Time standard are used to : 1~5 時間研究之使用範疇 1.Determine/ 確認 -1.the number of machines or tools required 機器及工具之需求數量 -2.the number of production people to hire 生產作業員工之需求數量 -