白酒销售总结和计划书工作计划.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.37千字
  • 约 6页
  • 2022-06-19 发布于山东
  • 举报
白酒销售总结和计划书工作计划 关于终端零售店特别多的日用品、食品店等,在新产品、新品 种上市时,推行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。在产品入 市阶段,公司共同经销商主动出击,将货物送达终端,通过推行地毯 式铺货的方式快速提升终端的铺货率。 (一)地毯式铺货方式白酒营销计划的特点: 、集中营销计划。集中人力、物力、财力推行地毯式营销计划铺货,其气势弘大,对每一片地区的短期影响力很强,容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。 、快速营销计划。推行地毯式铺货,铺货时间特别集中,高效 快速地在目标地区开拓批发商、零售商,一个目标地区市场达成80% 的铺货一般不超过30天。 、密集营销计划。采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案,在目标地区市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店、即一个门店挨一个门店,铺货不留空缺,从空间上达到密集覆盖。 、系统营销计划。推行地毯式铺货期间,工作系统而仔细,且要求一步到位。 (二)实施地毯式铺货成功的白酒营销计划方案重点: 地毯式铺货只能成功,不许失败。如果铺货失败,将会打击业 务员和经销商推广产品的积极性,增加后续工作的难度。要使地毯式 铺货能成功,必须做好以下几点: 、认真精选经销商 要在短期内快速将产品铺到零售终端,必须有经销商的协作,以经销商为主,同时厂方配合经销商主动出击,充散发挥经销商的网络优势。 经销商要有吃苦耐

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档