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监理安全生产月总结 监理安全生产月总结1 一、做好项目开工前的施工组织安排及管理方面工作 1、严格按照合同要求投入精干高效的项目管理班子进场，成立各分工管理部门及上报人员职责分工表。 2、编写总体施工组织设计及现急需开工的分项工程或试验桩的专项施工方案和施工计划。 3、合理科学的布置设想施工现场总平面，完成“三通一平”工程建设。 1）施工现场总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：在满足施工的条件下，尽量节约施工用地； 满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的