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麦德龙仓储式超市的营销策略分析 仓储式超市实际上就是以零售的方式从事批发业务。超市既是服务中心又是配送批发中心，这种差异化的市场定位使麦德龙成为专业客户的超级仓库。  1. 有限的目标顾客  绝大多数普通超市的目标消费群是无差异性的，即服务对象是全体普通消费者，消费者短期内的重复购买率高，但每次的购买量不大，多为临时性、随机性消费行为。而仓储式超市的目标消费群比较明确，麦德龙针对“有限”客户，即只对工商领域的经营者、群体消费层实行会员制，会员必须是具有法人资格的企事业单位。  2. 直邮广告促销  麦德龙仓储式超市一般不通过大众媒体开展广告宣传，而是利用直邮广告开展促销。它们每两周向所有会员邮递一份“麦德龙邮报”。邮报是一份详尽的全彩页的商品目录，介绍了超市半个月内商品的最新价格、新增商品以及近期开展促销的商品信息。邮报不仅使会员及时了解商品信息，而且帮助企业有效地降低采购成本，保证客户采购的透明性和公正性。  3. 特色化商品营销  面对零售业内逐渐增大的竞争压力，麦德龙不是单纯以低廉的价格吸引顾客，而是从商品入手，以独家商品、特色商品及自有品牌商品吸引顾客。在每个麦德龙仓储式超市里都有一些诸如奶酪、芝士、黄油、咖啡、咖喱粉等进口商品和一些跨地域的特色商品。此外，麦德龙的自有品牌商品除了日常生活用品还涉及五金工具等。