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工程公司的数字化交付
一、工程公司数字化统筹安排 Contents
二、工程公司数字化交付组织与部署 目录
三、数字化成果平台交付
四、补齐短板与管理提升
五、项目过程中的应用
六、为智能工厂添砖加瓦
七、结束语
一、工程公司数字化统筹安排
1、交付定义：建设实体工程的同时，搭建一个虚拟的孪生数字工厂。
2、交付范围：工程范围内的工厂对象模型＋属性＋文档。
3、交付目标：模型精细化，与工程同步，为管控服务，为智能工厂奠基。
4、洛派克数字化交付策略：精细化模型＋协同设计＋平台分布式交付。
中石化洛阳工程有限公司
SINOPEC LUOYANG ENGINEERING 3
CO.,LTD
一、工程公司数字化交付范围
4、洛派克数字化交付策略：精细化模型＋协同设计＋平台分布式交付。
中石化洛阳工程有限公司
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一、工程公司数字化交付范围
4、洛派克数字化交付策略：精细化模型＋协同设计＋平台分布式交付。
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一、工程公司数字化交付范围
4、洛派克数字化交付策略：精细化模型＋协同设计＋平台分布式交付。
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一、工程公司数字化交付范围
4、洛派克数字化交付策略：精细化模型＋协同设计＋平台分布式交付。
中石化洛阳工程有限公司
SINOPEC LUOYANG ENGINEERING 7
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二、工程公司数字化交付组织与部署
1、确定交付需求、编制实施计划与管理文件；（策划）
2、确定工厂对象清单、分解EPC阶段数字化目标；（部署）
3、建立模型，设计/采购/施工交付信息、验证、整理与上传交付平台；（实施）
4、业主接受信
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