品质会议如何召开.pptVIP

品质会议如何召开; 糾正:是指改正錯誤，是對已經發生的問題進行解決。 （例如一把凳子倒了，你把它扶起來，這就是糾正）這個也是我們通常說的臨時對策。 糾正措施:是消除發生不合格品的原因，雖然已經發生了錯誤，但要防止同樣的事情再次發生。（怎樣防止凳子再倒，要去找原因，可能是要加固釘子，也可能是擺放位置不恰當，也有可能是地面不平整等等導致的，如何讓這把凳子不會再倒，找出真正原因，制定對策，這才是糾正措施）這個是長期對策。 注：一個不合格可以有若干個原因。糾正和糾正措施是有區別的。糾正強調消除這次不合格，不涉及原因。但是糾正措施是消除不合格的原因，目的是防止不合格的再次發生！ 以消除潛在不合格的原因，防止不合格的發生。是還沒有發生問題，但存在一些風險點，可能會發生問題，所以提前做好相關工作，預防不合格品的發生。 （預防就是在設計的時候就要考慮這把凳子會倒，要如何去預防它不倒，從設計及製造過程中來提前預防不讓不合格品發生）。這個是永久對策。 採取預防措施是為防止發生，而採取糾正措施是為了防止再發生。;品质会议如何召开;品质会议如何召开;品质会议如何召开;操作人員(Man/Manpower)因素： 　　操作人員造成缺陷、誤差的主要原因有：品質意識差；操作時粗心大意；不遵守操作規程；操作技能低、技術不熟練，以及由於工作簡單重複而產生厭煩情緒等。 　　防誤可控制措施：