电子商务案例分析——当当网.pptxVIP

会计学;当当是知名的综合性网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。;发 展 历 程;价值网络;商业模式;当当的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪，得到教育，享受娱乐！坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的顾客享受网上购物带来的方便和实惠。;渠道优势：当当网与相当的供应商保持了良好的合作关系，保证了产品的质量和供应同时拥有广大客户群体，保证了???售额的不断增长；与物流公司也建立了牢固的合作关系，在全国开通了货到付款业务。;从收入和年龄段上，少年和青年甚至是儿童这几个年龄段的读者应该是最多的。从地区性上，还是电脑网络应用比较多的生活水平比较好的大中城市为主。;收入与利润来源;经营模式;在消费者享受“鼠标轻轻一点，好书尽在眼前”的背后，是当当网耗时近6年修建的“水泥支持” – 庞大的物流体系。;技术模式;当当网自行开发了后台管理平台，以及基于网络架构和技术的物流，财务软件，同时从外面购买了许多软件来加强当当网的管理。;管理模式;物流管理： 建立了外采平台，为制造商与消费者提供了端到端的双向沟通服务，使消费者除当当网自备商品之外可更多选择，缩短了端到端的商品流通周期。;资本模式;2004年2月当当网获得第二轮风险投资，著名风险投资机构老虎基金投资当当1100万美元。当当网及其竞争力吸引了海外投资者越来越浓厚的兴趣。;总结;谢谢观看