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2021年华为的冬天读后感
《华为的冬天》是一篇在IT业界流传的文章。华为的冬天看了,你对此有何看法呢?不妨先来看看范文啊我细心为你整理华为的冬天读后感,盼望你有所收获。 华为的冬天读后感篇一 华为公司十多年进展的历史,献给世人眼中的是快速进展的华为。而在华为管理者的心目中是要不断地面对竞争,化解进展中消失的种种大大小小危机,在危机中进展,在危机中壮大。也正是任正非老总每天思索的都是失败,每天感受着冬天严酷,时刻紧绷着危机这根弦,华为才有着今日的辉煌。这正应了生于忧患,死于安乐这句话。针对企业将来可能面对的困难,公司乐观寻求国际合作,开发国际市场,今年已跟荷兰ODM项目合作伙伴签订了生产100台迷你装载机的合同,明年该项目的需求量将达到300-500台。公司在不断升级旧品种的同时,乐观开发市场特别需求的高端产品。《华为的冬天》使我们感受到,冬天是一种压力、是一种危机、更是一种盼望。 华为的冬天读后感篇二 我记得,我们在争论《华为的冬天》的时候,一位经理曾说:公司没有冬天!这是经理对公司的信任与忠诚,他信任公司永久都是春天,同样也体现了他愿为制造公司永久的春天而努力奋斗的决心,我信任他能做得到!于我而言,我认为春天总会过去,冬天总会来临,而冬去春又来,只要我们勇于去面对,勇于去挑战、去变革、去创新,多穿几件棉衣,那么我们就会顺当过冬,社会也会冰雪消融,春暖花开! 作为公司的一名员工,一位基层管理者,我信任我们的公司是一个健康进展的公司,而且正在进一步进展壮大中!同时,我们也必需客观看自己的公司,由于自己公司的行业特性,公司中同样存在很多需要改进的地方,如一些基层的管理需要改进,员工及管理人员都需要进步等等,在这里,《华为的冬天》同样给出了一些很好的建议!首先,全体员工要乐观行动起来,投身到公司的进展中去,敬业爱岗。第二,公司员工要乐观奉献、担当起自身的责任和义务。第三,公司员工要勤学苦练,提高自身素养,练好岗位技能和本事。第四,公司员工要统一思想、转变观念,增加克服我们面临困难的信念和士气。我想,做为基层管理者,需要的是不断地发觉、不断地探究、不断地改革、不断地建设与改进,出路总会有的。从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝,要制造美妙的明天,全靠我们自己。危机的到来是不知不觉的,面对危机感,需要全体员工胸怀宽广,正确面对改革。 华为的冬天读后感篇三 华为的冬天,有人认为这是任正非为IT业敲响的警钟,也有人说任正非是作秀,然而,不管怎样,这篇文章在实际中的确发人深省。《华为的冬天》的内涵不仅仅只是针对华为,不仅仅只是针对IT业,而是针对全部人、全部企业。它叙述了一个居安思危的哲理,同时蕴涵着一个人或者一个企业要生存、要进展就需要变革、需要进步的道理。特殊是恰逢金融风暴席卷之际,《华为的冬天》所蕴涵的道理让这篇文章更具有可读性,更具有批判性! 我们总是习惯在安逸中享受,总是习惯地信任日子会越来越好,总是习惯地说好不说坏!然而世间万物每一天都在更替与变换,运动才是万物不变的真理,进展与变化是必定,这在唯物辩证法中早有论证。居安思危可长盛,我们在安逸中要时刻想到危机,或许有人会说:消极的表现!其实不然,居安思危并非消极,它恰恰是一种更深远的乐观,他不是表面的乐观,不是口号里的乐观面对,它更多地是用行动去表明乐观的内涵,是更深层次的、勇于面对的、勇于挑战的乐观,正如任正非先生所说:居安思危,而不是危言耸听! 十年来我每天思索的都是失败,对胜利视而不见,也没有什么荣誉感、骄傲感,而是危机感。或许是这样才存活了十年。任正非先生的这一席话让我想起了一句话:一个胜利的人思索的往往都是失败。胜利的人从来都不畏惧失败,从来不盲目地为胜利欢欣,他们关注的、思索的是:假如我失败了,我该如何去解决,该如何去面对,又如何从失败中迈向胜利? 失败这一天肯定会到来,大家要预备迎接,这是我不动摇的看法,这是历史规律。这也是哲学中所说的正常的兴衰更替,如世间万物的兴衰,如春夏秋冬的更替,也正如这场金融风暴的来临,他不是偶然,而是世界经济进展到肯定阶段的必定。处于这个阶段中的人和企业,我们要如何去迎接他,是一味地感叹和哀伤,还是在暴风雨来临之前作好预防工作?我想这才是我们要考虑的重点!
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