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《智能制造之MES系统》
《智能制造之MES 系统》
系统框架及主要业务流程
《智能制造之MES系统》
一.概述
生产系统作为装备制造企业的重要环节,直接影响着产品的交货期、质量、成本。加强
生产系统的管理与控制是企业提高竞争力的有效途径。生产系统的管理与控制涉及到生产过
程的计划和执行,过程一旦发生变化,要求系统能够做到及时协调与实时控制从而使生产过
程稳定运行。
该系统主要目的是解决下达生产计划后的执行力,生产过程的控制,包括生产作业计划
的产生、以车间为核心的生产作业控制、在制品控制、生产进度监控及预警、生产执行过程
的动态监控并根据监控信息进行实时调整、生产过程成本转移、生产过程质量信息统计与分
析、生产进度及成本的多角度监控与统计分析。解决材料使用的控制,从而最大限度的控制成
本。
二.项目目标
本项目以复杂装备制造产品为典型生产模式,实现生产执行过程的计划与实时控制。项
目内容包括:技术数据管理、工艺设计与规划,生产系统的计划、执行、监控预警、高级排
程与实时调度、生产过程的质量体系与控制,生产系统中的实时物流控制与实时成本转移分
析与控制,质量监控与统计分析,生产过程的质量体系管理与追溯系统、下料车间的下料管理
与材料利用率控制、快速报价与工期估计、工程与发货管理。与公司正在使用的 PDM 和财务
系统接口,建立以生产过程执行控制为核心的综合信息化系统。
本项目针对装备制造产品的情况,对生产制造过程进行信息化管理,达到优化生产计划
与生产执行过程,为生产系统的准确运行与及时生产提供有利的保证。项目最终目标是通过
项目的实施,使生产执行各个系统在统一共享和集中的网络平台上运行,最大限度的提高生
产计划与管理的效率和准确性,使生产进度、质量、成本处于控制之中。
《智能制造MES系统》
三. 系统结构及主要功能简介
装备制造生产系统
装备制造生产系统
技术保障 生产管理 系统管理
产 工 采 车 业 用 车 打 审
品 艺 物 购 间 务 户 间 印 批
设 料 及 及 其
数 计 编 生 与 执 部 权 设 模 流 它
据 与 产 委 行 门 板 程
码 限 备
管 管 令 外 控 管 管 维 定 设
理 理 制 理 理 护 制 置
产 产 工 材 工 标 编
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