2022《N公司一线生产员工绩效考核优化研究》开题报告3100字.docVIP

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2022-06-20 发布于湖北
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2022《N公司一线生产员工绩效考核优化研究》开题报告3100字.doc

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N公司一线生产员工绩效考核优化研究一、选题背景 N公司成立于2006年，是一家从事制造业的中小型合资企业，拥有员工200余名，其中一线直接生产人员100余人。从公司成立至今，由于缺乏一套系统、有效的针对于一线生产员工的绩效考核管理制度体系，导致员工主动离职率逐年攀升。公司现有的绩效考核体系中制定的考核项目不科学，笼统无针对性，还使工人觉得干多干少一个样，因此出现了磨洋工、混加班、生产效率低下等严重问题。本文在深入研究N公司绩效管理机制及世界成功企业绩效管理机制的基础上，运用绩效管理及员工激励等理论，结合N公司生产流程各环节的特点，应用不同的指标，综合分析研究，提出一种有区分度的绩效考核的方案