电子商务电子商务物流学时讲义第章-采购与储存管理.ppt

第5章 采购与储存管理;第5章 采购与储存管理;5.1 采购管理;一、采购管理的含义与作用;二、采购管理的内容;三、基于INTERNET的采购管理 ;案例;四、订单管理;5.2 储存管理;一、储存管理概述;1.储存的概念;第一，解决商品生产与消费在时间上的差异 第二，解决商品生产与消费在空间上的差异； 第三，可以降低运输成本，提高运输效率； 第四，通过商品在消费地的存储，可以达到更好的客户满意度； 第五，可以更好的满足消费者个性化消费的需求。;　　（1）调整供需的功能 　　（2）取得采购优惠的功能 　　（3）补充拣货作业区商品存量功能 　　（4）辅助其他仓储管理的其他作业顺利进行;　　　储存的作业流程，是指以保管活动为中心，从仓库接收商品入库开始，到按需要把商品全部完好地发送出去的全部过程（见图5-2）。 　　1.进货管理。包括货物接运、货物验收和货物入库三个作业环节 　　2.存储保管。保管原则和保管方式。 3.出货管理。核对凭证、备货(包括拣货、库内加工等) 、出验;接运;5.3 存货管理;一、存货简述;二、存货管理的方法;1.“20-80”法则 　　　指20％的产品占了销售额的80％，因此，只要对少量而重要的存货施以重点管理，便能使存货管理到达完善的境界。 ;2.ABC分类管理 　　 将库存物品依据所占资金的多少划分为A、B、C三类，如图5-3所示。其中，A类存量少，但占用资金多，是特别重要的类型；C类存量多，但占用资金少，是不太重要的类型；B类介于A、C之间，是一般重要的类型。 ;类型;分类结果;3.储存数量合理化管理方法 定期（fixed-interval）订货方式 ;定量（fixed-quantity）订货方式;经济订货批量模型 （Economic Order Quantity, EOQ）;订货的总费用为： ;在按经济订货批量订货的情况下，该时期的订货次数可由公式;4.储存时间合理化管理 “先进先出”的原则,“先进先出”方式主要有： 贯通式货架系统 “双仓法”储存 计算机存取系统 提高库存利用率常采用的方法 第一，采取高垛的方法，增加储存的高度。具体方法有：采用高层货架仓库、采用集装箱等，都可比一般堆存方法大大增加储存高度。 第二，缩小库内通道??度以增加储存有效面积。具体有采用窄巷道式通道，配以轨道式装卸车辆，以减少车辆运行宽度要求，采用侧叉车、推拉式叉车，以减少叉车转弯所需的宽度。 第三，减少库内通道数量以增加储存有效面积。具体方法有采用密集型货架，采用可进车的可卸式货架，采用各种贯通式货架，采用不依靠通道的桥式吊车装卸技术等。; 三、基于INTERNET的存货管理 ;5.4 物流中心;一、物流中心的作用与特点;1.物流中心的含义; 功能 　运输距离 　运输工具 送货时间 　 吞吐量 服务对象　;3.物流中心的作用与特点——（物流中心与仓库 的区别）;（1）含义 电子商务物流中心是集现代通信技术、信息技术、计算机技术和网络技术为一体的物流中心。 （2） 产生与发展的基础 技术基础——互联网技术、信息技术等。 理论基础——分流理论、效益背反理论、供应链理论等 。 市场基础——物流规模的不断增长、市场需求观念的变化及市场竞争的加剧，构成了电子商务物流中心产生和发展的市场基础。;二、物流中心的种类与构成;1．按功能划分; （1）社会物流中心 （2）企业物流中心 ;（1）综合物流中心 （2）专业物流中心 ;（1）区域物流中心。 是以某一区域作为主要服务对象的物流中心，即可以是集货中心、配送中心，也可以是集配中心。 （2）城市物流中心。 是以某一城市为主要服务对象的物流中心，大都表现为配送中心。;(1) M.D.C (Distribution center built by maker) 由制造商设立的物流中心 (2) T.D.C (Distribution center built by truck) 由货运公司设立的物流中心 (3) R.D.C (distribution center built by retailer) 由零售商设立的物流中心 (4) W.D.C (distribution center built by wholesales) 有批发商或代理商建立的物流中心 (5) R.D.C (regional distribution center)