幼儿园管理幼.docxVIP

一、名词解释 1．管理：管理就是为了实现预定目标而合理组织和充分运用各种资源的过程。 2．幼儿园财务管理：幼儿园财务管理是指科学、合理地使用各种经费，使有限的经费发挥作用，促进幼儿园各项事业的开展。 3．园长的领导工作方式：园长的领导工作方式主要是指领导者作用于被领导者的工作方式，即，园长如何处理与教职工的关系，有效地将关心组织目标工作任务与关心组织成员的开展结合等。 4．园长负责制：园长负责制是幼儿园园长在举办者和教育行政部门的领导下，在党支部的保证监视、教职工的民主参与管理下，全面负责幼儿园保育教育和行政管理工作，共同实现幼儿园工作目标的一种根本管理制度。 5．幼儿园工作评价：幼儿园评价是教育评价的一个组成局部，它是依据一定的标准与程序，有目的、有方案、有组织地对幼儿园各个方面的工作进展深入研究，并作出价值判断的过程。 6．目标管理：目标管理是以目标为中心进展管理活动的一种现代管理方法。在管理活动中，通过把组织的目的任务转化为组织的总目标，并使组织中各个部门的目标及个人的目标融为一体，形成组织、部门、个人方向一致，明确具体的目标体系。 7．幼儿园组织文化：幼儿园组织文化是幼儿园在一定的环境背景条件下长期开展过程中形成的，为本组织所特有的，由幼儿园组织内部所有成员认可的共同思想、作风、价值观念、信阳及生活准那么，是幼儿园倡导的，要求其成员遵循的一种行为模式和准那么。