泡沫文员岗位绩效考核表.docxVIP

泡沫文员岗位绩效考核表 部门： 生产部 岗位： 泡沫文员 姓名： 考核月份： 考核日期： 年 月 日 分类 序号 考核指标 考核标准或计算方法 扣分记录及分析 考核 比重 实际 得分 考核人 量化 指标 1 及时下单 根据订单状况结合库存状况及时下发泡沫生产单，不可下错单、下重单， 漏下单，错误1项扣2分。 10 生产主管 2 生产安排 当日生产单须在两天内完成，协助主管合理安排生产，优先安排生产包装 组及加急单所需泡沫，确保不影响加急出货，遇到不能解决的生产异常时 及时上报生产主管并配合处理，不合格1项扣2分。 15 生产主管 3 数据管理 下单数据，进、 出库数据做到准确、无误，账、物、卡一致，月底盘点准 确率98%以上，不合格1项扣2分。 10 生产主管 4 沟通协调能力 及时与工作相关部门沟通联系，对新灯开发泡沫设计及时跟踪到位，遇到 展柜、订做类产品泡沫设计及包装更改类工作相关信息及时沟通，不可因 信息不畅影响交货期或造成呆滞库存，不合格1项扣2分。 10 生产主管 5 6S管理 ①生产现场及仓库物品摆放有序、合理利用空间，做到1分钟内准确找到有 用物品； ②协助生产主管宣导员工按照6S管理要求做好整理、整顿、清扫 、清洁工作。以上，出现不合格，一项扣2分 10 生产主管 6 图纸样板管理 对泡沫图纸、样板进行合理规范化管理、标识清晰，能及时将图纸与样板 配套，不可出现有图纸无样板或有样板无图纸现象，不合格1项扣2分。 10 生产主管 7 材料管控 及时申购泡沫大料，及时合理使用边角料，及时处置泡沫废料，不可出现 因申购不及时造成车间停工待料，不可将可使用的边角料报废，不可因通 知不及时，造成废泡沫无处堆放，出现1个不合格项扣2分。 10 生产主管 8 工作态度 上班 (参加会议或培训) 迟到、早退，或请假未经批准而擅自离开岗位等 违反公司规章制度的，每出现1次扣2分。 10 生产主管 行为 指标 9 执行力 服从上司安排阶段性、临时性工作，有效执行上司、公司的各项指令。认 真履行工作职责。 8 生产主管 10 配合度 配合其它部门、其它人员工作，管理与服务并重，保证公司工作的连续性 、有效性。 7 生产主管 合计 100 备注：泡沫文员考核工资为150元，满分100分，考核工资＝ 实际得分/满分*150元 根据评分情况得出考核工资为 元。 考核人： 审核： 核准： 年 月 日