采办工作总结.docx

精品文档 精品文档 PAGE PAGE 10 / 13 采办工作总结 采办 2016 年总结 回顾即将过去的 2016 年度，采办部按照公司采购工作要求，认真履行工作职责，抓好各项管理，做好各项工作， 克服各种困难，上下团结一致，不断完善自我，确保完成了 全年各项采购任务。现将工作情况汇报如下： 一、2016 年工作回顾 1）2016 年公司共签订合同 xx 份，总金额xx 万元，其中询价采办 xxx 次，合同金额 xxx 万元；单一来源采办 x 次， 合同金额 xxx 万元。竞争性谈判采办 xxx 次，合同金额 xxx 万元；招标 x 次，合同金额 xxx 万元；订单 xx 次，总金额xx 万元。 抓好制度管理，理顺工作程序。我们进一步从完善 制度和执行制度入手，严格遵循采购工作原则，规范物资采 购程序。物资采购计划的报审报批程序执行主管单位领导首 先审核，克服了计划审批程序混乱的问题。在采购工作中， 严 格按照比值比价原则进行，做到职责明确，手续完备，确保 采购工作按照物资采购工作制度健康有序进行。 抓好细节管理，降低采购成本。在物资采购过程中，我们严格执行“货比三家”保质保量的采购管理制度进行采购，把采购管理同节能降耗有机结合起来，在审核采购计 划、产品比质比价、合同签署管理、物资入库管理以及使用 情况跟踪等方面严把关，确保物资采购过程顺畅。从大宗物 资到零星配件的采购