采购管理基本办法.docVIP

``````````` 采购手册的编订目的 采购手册的编订目的 为了使公司有关采购事务均能遵循制度办理，便于最适当时刻、在可能范围内以最低价格，向最适当的供应商，购买品质最佳、数量最恰当的原料、辅料、商品或服务，特制订本手册。 采购的定义 采购的定义 企业依照需求提出采购打算、审核打算、选好供应商、通过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。 适用范围 适用范围 1．原料：是指直接使用于生产之原材料，是构成产品最要紧的成分。通常，原料是在产品的制造成本中，所占比例最高的项目。 （1） （2）、 （3） （4） 2．辅料：在产品的制造过程中，除了原材料之外所耗用的材料均属之。 （1）油漆： （2）胶粘剂 （3）包装：纸箱、热收缩膜、PE缠绕膜、PE珍宝棉、防潮膜、机用打包带、透明胶带、钢卷带、打包扣、托盘 3．燃料：煤 4．其它： （1）砂带 （2）刀具 采购政策 一．采购政策 1．本公司物料供应采纳集中采购制度。 2．本公司物料采购打算系依照物料需求打算而拟订。 3．本公司对储备物料采纳预购备用方式采购，对非储备物料采纳现用现购方式采购。 4．本公司采购人员应采取客观公正之态度并保持价值观念从事业务。 5．本公司采购得经由供应商或制造商以询价、比价、议价方式办理。 6．每一购案之供应商或制造商，除因采购金额微小或因事实上不可能外，应以指定两