第三方物流企业的发展战略教材.pptVIP

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  • 2022-06-21 发布于四川
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纵向整合策略根据整合方式可以分为上行整合和下行整合。 上行整合指第三方物流企业与其上游物流企业之间的整合。 下行整合之第三方物流企业与其下游物流企业之间的整合。 第7章:第三方物流企业的发展战略 纵向整合策略 根据整合形式可以分为紧密整合和松散整合。 紧密整合是指以产权的转移为标志的购并型整合。 松散整合是指以业务和市场为纽带的虚拟型整合。 第7章:第三方物流企业的发展战略 纵向整合策略 第四方物流服务提供方:咨询公司、研究机构、物流公司。 第三方物流服务提供方:综合型物流服务。 功能型物流服务提供方:运输公司、仓储公司、货代公司。 第四方物流服务提供方可以提供供应链规划和供应链管理等服务。 第三方物流服务提供方可以提供专业化、规模化的综合物流服务、组织运作服务以及个性化的增值服务。 功能型物流服务提供方则提供的是单一的、专业性较强的功能服务,仓储、运输、配送、货运代理等。 上行整合,是第三方物流企业与第四方物流企业或类第四方物流组织进行整合,而下行整合,是第三方物流企业与功能型物流企业进行整合。 第7章:第三方物流企业的发展战略 整合对象 (1)一类整合----纵向上行紧密整合(第三方物流企业与物流管理和技术咨询服务为核心的整合。) ①整合条件: A 第三方物流企业为整合主体的条件:第三方物流企业业务层面上移,由操作层面的管理向物流管理和规划方向延伸。 B第三方物流企业为

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