采购部工作计划与管理目标.docx

1520 1520 文档 . PAGE . PAGE 1 采购部工作计划与管理目标 时光终于翻到 08 年了,细细回味梳理着已经送走的 07 年,感慨万千，收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少，认识 了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发！在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的 思想才有新的境界，才能更快的成熟！ 首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多，接手采购部主任也已经 3 个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，08 年公司总的方向调整， 开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时 收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。 这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢 融入了奔田这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有 依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下： 一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接 1520 文档 1520 文档 . PAGE . PAGE 2 受财务及其他