财务管理基础 第一章 总 论考点.docxVIP

财务管理基础 第一章 总 论考点.docx

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★考情分析 本章作为全教材的开篇之章,概略性地介绍了财务治理的根本原理、概念、理论,属于“纲领性〃 的内容,是后面各章内容的总纲。全章内容不多,简单掌握,学习起来相对轻松。 主要考点有企业的组织形式、财务治理目标理论、利益冲突与协调、财务治理体制、经济环境和金 融环境等。 从历年的考试情况来看,本章均以客观题的形式考查,题量不多。估计2022年的分值为3?4分。 ★知识框架第一节 企业与企业财务治理 知识点1:企业的概念及其组织形式★★ 一、企业的概念 企业是依法设立的,以营利为目的,以制造财富(或价值)为目标,运用社会的各种生产要素,向市场提供商品或效劳的法人或其他社会经济组织。 由于企业是一个独立的主体,故实行自主经营、自负盈亏、独立核算的运作方法。 二、企业的组织形式 组织形式 常见形式 投资者 投资者责任及风险承担 个人独资 企业 个体户、私 营企业 一个自然人 个人出资经营、承担风险收益;承担无限责任 合伙企业 一般合伙企 业 有限合伙企 业 两个或两个以上 的合伙人 订立合伙协议,共同出资经营、共负盈亏、共担风 险;有限合伙人承担有限责任,般合伙人承担无 限连带责任 复习重点 (正确答案)BD (答案解析)选项B,提高董事会中独立董事的比例,有利于保护小股东的权利;选项D,标准信 息披露制度有利于保护小股东的权利。 三、股东与债权人利益冲突与协调 要求治理层改变举债资金的原定用途,将其用于风险更高的工程。 可能在未征得现有债权人同意的情况下,耍求治理层举借新债。 1.限制性借债(先说断后不乱〕;2.收回借款或停止借款(及时止损) (例题17?单项选择题)某上市公司针对经常出现中小股东质询治理层的情况,拟采取措施协调股 东与经营者的矛盾。以下各项中,不能完成上述目的的是〔〕。 A.加强内部人操作B.解聘总经理 C.加强对经营者的监督D.将经营者的收益与其绩效挂钩 (正确答案)A (答案解析)加强内部人操作就是加强“内部人即经营者的操作,由于权利过分集中于“内部 人〃,股东很难对其行为进行有效的监督,因此股东利益将会受到不同程度的损害,会激化矛盾而不 是协调矛盾。所以选项A是正确答案。 (例题18 ?单项选择题)以下各项中,关于股东与债权人之间矛盾的说法中,不正确的选项是 〔〕O A.发行新债是企业股东损害债权人利益的方法 B.通过合约实施限制性借款是预防股东损害债权人利益的方法之一 C.将借款改变用途,投资于比债权人估计风险高的工程损害了债权人利益的方法 复习重点 D.市场对公司强行接收或吞并可以预防股东损害债权人利益(正确答案)D (答案解析)市场对公司强行接收或吞并可以解决股东与经营者的利益冲突,是通过市场约束经营者的方法,与股东和债权人的矛盾无关。 冲突双 方 利益冲突的表现 协调方法及说明 股东和 经营者 经营者:在制造财富的同时,能够获得更多的酬 劳、更多的享受,并预防各种风险。〔少干活, 多拿钱) 股东:以较小的代价完成更多的财富〔马儿快跑 别吃草) 约束〔大棒政策):解聘〔股东约 束)、接收〔市场约束); 鼓励〔胡萝卜政策):股pia。期 权、绩效股。 股东和 债权人 (1)股东要求经营者改变举债资金的原定用途, 将其用于高风险工程; (2)股东可能在未征得现有债权人同意的情况 下,要求经营者举借新债 (1)限制性借债; (2)收回借款或停止借款 知识点3:企业社会责任与利益冲突★ 企业的社会责任强调在追求全部者(股东)权益最大化之外的应当负担的社会义务。 具体包含如下主体:员工、债权人、消费者、社会公益、环境和资源。 (提示)需要区分对不同主体的责任类别,但这并不存在难度,略微思考即可作答。如培养积极向上 的企业文化,完善工会制度等,属于对员工的责任;如实披露公司信息,不滥用公司人格等,属于对债权 人的责任。 (例题19 ?单项选择题)以下各项中,不属于企业对员工的责任的是〔〕。 A.确保产品质量,保证消费平安 B.按时足额发放劳动收益 C.加强劳动保护 D.完善工会制度(正确答案)A (答案解析)“确保产品质量,保证消费平安〃是对消费者的责任,选项A是正确答案。 (例题20?多项选择题)以下各项中属于企业社会责任的有〔〕。 A.对债权人的责任B.对消费者的责任 C.对社会公益的责任 D.对环境和资源的责任(正确答案)ABCD (答案解析)企业的社会责任是指企业在谋求全部者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会 利益的义务。具体来说,企业社会责任主要包含以下内容:对员工的责任、对债权人的责任、对 消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任。此外,企业还有义务和责任遵从政府的 复习重点治理、接受政府的监督。 复习重点 第三节财务治理原那么(例题21 ?多项选择题)以下关于财务治理原那么的说

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