第七章短期经营决策实务.pptVIP

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  • 2023-03-20 发布于四川
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第七章短期经营决策实务.ppt通用教学课件模板

3、求最优解,即确定4m2木板和6m2木板的最优组合,找出既能满足约束条件的要求,又能使目标函数的值为最小的那一点。 将角顶点A(10,0)、B(5,3)、C(0,8)代入目标函数S=4x1+6x2中计算出每个顶角的用料面积,并选取面积最小者,其成本最低。 SA=4×10+6×0=40m2 SB=4×5+6×3=38m2 SC=4×0+6×8=48m2 结论: 4m2的木板取5张,6m2的木板取3张,能使木板的用料面积最小为38m2,其成本为13,680元(360×38),即两种规格木板最优组合的最低成本。 第二节 产品定价决策 一、影响价格的基本因素 二、以成本为基础的定价决策方法 三、以需求为基础的定价决策方法 四、定价策略 一、影响价格的基本因素 成本因素 市场需求因素 产品的质量因素 产品的市场生命周期因素 竞争因素 科学技术因素 政策法规因素 消费心理因素 二、以成本为基础的定价决策方法 1、完全成本定价(完全成本加成定价法) 2、临界成本定价(保本价) 3、边际成本定价 4、非标准产品定价 5、特别订货定价(特殊订货定价) 1、完全成本定价 也称完全成本加成定价法,指在某种产品预计完全成本(包括变动成

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