第七章 企业文化;了解企业文化的含义、层次、意义和更新;
理解企业文化的定位、企业文化建设的内容及方法;
掌握企业文化的精髓。 ;主 要 内 容;第一节 企业文化的含义;一、文化的含义 ; 广义地讲,企业文化是指企业在建设和
发展中所形成的物质文明和精神文明成果的
总和。
狭义地讲,企业文化是指企业全体员工
在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵
循的最高目标、价值标准、基本信念及行为
规范。 ;三、企业文化的层次 ;第二节 企业文化的建设; 所谓企业文化定位
是为企业文化建设寻找
一个根,规划一个发展
方向,规范该企业文化
的发展方向,同时确立
该企业文化不是什么。
企业文化定位是企业文
化建设的起点,是公关
专家最显示才华的领域。 ;企业文化定位要特别注意以下三点,见图9-1。 ; 企业环境是指承载企业文化的各种主客
观条件,是企业文化赖以形成的一种文化氛
围。它包括两方面: ; 价值观是企业全体成员所共同拥有的基本信念
和最高目标,也是整个企业的基本信念和信仰,是
企业文化的核心要素。《日本企业管理艺术》一书
提出著名的“七因素理论”。它将共同价值观放在管
理体系的核心地位,各因素间互有联系,见图9-2。 ;企业精神是指企业在生产和经营活动中,
为谋求自身的生存发展而长期形成的、并为
员工所认同的一种健康向上的群体意识。企
业精
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