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- 2022-06-22 发布于重庆
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需要就是激发动机的原始驱动力,一个人如果没有什么需要,也就没有什么动力与活力可言了,反之,一个人只要有需要,就表示存在着激励因素。 作为一名领导者,不仅要掌握充满活力的需要理论,还要善于将满足员工需要所设置的目标与企业的目标密切结合起来,同时应特别注重下属较高层次需要的满足,以防止“受挫——回归”现象的发生。 * 第二十九页,共四十一页。 * 第六章 激励与内容型激励理论及其在管理中的应用 第一页,共四十一页。 经济增长之谜 遭受战争重创的日本在短短的30年的时间里经济迅速恢复,完成了英美等国花了上百年才得以完成的工业化进程; 亚州“四小龙”在国内经济资源极其匮乏的情况下,创造了举世瞩目的奇迹; 比尔·盖茨、戴尔从个人手工装配PC起家,短短几年的时间里发展成为连老牌行业劲旅IBM也难以望其项背的PC 业巨头 第二页,共四十一页。 第三页,共四十一页。 主要内容 马斯洛的需要层次理论 赫茨伯格的双因素理论 奥尔德弗的ERG理论 麦克利兰的成就需要理论 第四页,共四十一页。 一、需要层次理论 亚布拉罕·马斯洛 美国心理学家、人格理论家 代表作: 《动机和人格》 《人类的动机理论》 《人性能达到的境界》 主要成就: 提出了人本主义心理学 提出了马斯洛层次需求理论 第五页,共四十一页。 马斯洛的需要层次理论 第六页,共四十一页。 需求层次理论的基本论点: 1.人要生存,他的需要能
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