成本管理会计11章.pdfVIP

决策制定与相关信息 考核题型：大题、单选、多选、判断 © 2009 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 1. 采用五步决策制定程序 2. 区分决策中的相关信息与不相关信息 3. 解释机会成本概念及其在自制与外购决策制定中的作用 4. 了解在生产能力约束下如何制定产品选择决策 5. 解释如何管理瓶颈 6. 说明在增加或减少顾客和业务部门时应考虑的因素 7. 解释设备账面价值与管理者制定设备更新决策不相关的 原因 8. 解释管理者使用的决策模型与高层管理者对管理者的业 绩评价模型之间是如何产生冲突的 © 2009 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 11-2 决策模型 决策模型decision model是做出选择的正式方法，通 常包括定性和定量分析。 管理会计师要分析并提供相关数据以帮助管理人员决 策。 管理人员