公司节约计划.docxVIP

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  • 2022-06-21 发布于上海
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节约计划 一、设计阶段降低成本措施。 新产品方案应进行多方位讨论,讨论出最高效最简单最实用的方案,避免应方案差错而产生浪费。 产品设计时要考虑产品的通用化、标准化、系列化。 零件设计时,应综合考虑零件的加工性,材料选用合理性,装配和试验的可行性及经济性。 设计出图时要谨慎小心,仔细核对,避免因图纸导致生产零件报废,造成成本上升。 材料、配套件、标准件选择时,尽量选择仓库现有的,如有特殊规格的材料、标准件,应该和采购部门联系,选择易采购、成本低的零配件。 认真校对材料明细表、图纸目录等文件,减少差错。 生成部门要制定合理的工艺,降低零件加工成本。 对原有的产品零件进行改进,对车间提出合理的建议及时更改,从而降低零件加工成本。 配套件、原材料厂家采用招标形式,选用最经济高效的。 更快更短的开发周期,可以节约设计成本。二、 日常生活中的节约 节约用水。 节约用电,做到人走关灯,杜绝长明灯、白昼灯。使用 节能灯具,减少电子办公设备电耗和待机能耗。 节约办公,推进办公网络化,尽量使用电子文件、电子信箱,减少纸张损耗。 节约和合理利用资源,对报废的产品、材料的边角料等合理利用起来。 严格控制辅料的领取和使用。 加强人才的引进、培养、使用和管理。优化人员配置, 力求精简,去除冗余人员。

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