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精品文档 精品文档 PAGE PAGE 10 / 16 公司内部管理制度范文 公司内部管理制度范文 2 为提高公司工作质量，吸收聘用高级管理人中的执业人员，强化约束竞争机制，依据 国家有关人事管理办法，特制定本制度。 一、员工聘用办法(一)招聘条件 1、思想政治素质好，具有良好的道德品质，热爱审计 事务所工作。 、本专业大专以上学历或中级以上职称，年龄在 45 周岁以下。具有注册资格的可优先考虑。 、具有高级职称或有执业资格，身体健康无疾病，能胜 任工作者，年龄可适当放宽。 (二)招聘考核 1、指派专人对应聘者进行社会调查，了解应聘人员思想品德、遵纪守法、本人基本情况等，如应聘人员在原单位 工作失误，造成重大影响的不予聘用。 、采取面试和笔试相结合。面试主要是由应聘者进行答辩及观察应聘者个人身体状况及形象等。笔试主要是考核业 务能力，业务水平等实际操作能力。 (三)聘用方法 1、董事会聘用总经理及高级管理人员。 、总经理聘用公司员工。 、应聘者试用期为三个月，三个月合格后签定正式聘用 合同。 二、员工管理办法 1、公司员工在合同期内如违反合同有关条款或公司有关管理规定，造成一定影响的，视情节予以处罚或解除劳务 合同。 、公司员工要搞好自身业务学习，提高业务素质，及时 参加上级主管部门的业务学习培训及业务考核评定工作。 、公司员工要遵守执业准则和职业道德行为准则及相关的工作管理制度，要诚信务实，团结协作，廉洁从业，违者 后果自负。 、实行全员目标岗位责任制，定岗、定责、量化目标， 奖优罚劣，优胜劣汰。 学习及培训制度 为建立学习型组织，让员工在工作中学习，在学习中工 作，以提高员工整体素质，为各岗位培养和输送德才兼备的 优秀员工，特制定本制度。 一、全体工作人员要切实把加强学习作为提高自身素质 和做好工作的前提和保障来认识，增强学习的自觉性。 二、坚持集中学习和自学相结合的学习方式，提倡理论 联系实际的学风，切实解决思想和工作中的实际问题。 三、人人要建立学习笔记，做好学习记录，及时撰写学 习心得，定期开展学习情况交流。学习内容交企管部统一备 案。 四、部门领导要根据上级部署，结合实际，及时制定切 实可行的学习计划，并认真组织实施。业务培训必须保证每 周一次，学习内容及学习记录报综合部备案，董事长及总经 理尽量每月参与一次业务培训，以便指导工作。 五、每位员工在提高本职工作学习的基础上应全面提高 自身修养，学习各方面知识，并留有学习笔记，行政考核督 查部开展好考勤和检查考评。学习情况列入年度考核内容。 六、新制度、新政策制定通过后由综合部负责统一组织 培训，并定期抽查制度落实情况。 七、综合部提供各类书籍、计价软件、算量软件，公司 鼓励内部员工借阅。 八、担任专业技术职务的员工必须持续提高专业知识， 公司鼓励员工利用业余时间自学或接受与岗位相关的专业知识培训。 九、公司鼓励并支持员工利用业余时间自费参加与业务 有关的各项成人教育和职业培训，公司在制度上承认员工在 社会上有资质的机构院校获得的各种”资格证书”。 十、政治学习根据公司党支部的安排进行，员工应积极 参加政治学习。 十一、公司组织的各类学习培训，不能参加者，需主管 领导批准，无故不参加扣除考核分数。考核分数作为年底兑 现奖金的依据。 【财务管理制度】 根据国家关于有限公司财务管理的要求，结合我公司的 实际情况，为了合理使用资金，促进业务的开展，制定本制 度。 一、财务实行集中管理，在董事长的领导下，由综合部 管理全公司的财务收支，配备会计一人，出纳一人 (会计、出纳可兼职)。各项开支报销，由董事长审批。 二、有关费用的报、领(借)规定： (一)审批手续 1、因公借款，先填好借款单，董事长因公有事，由总 经理批准。 、购买物品部门提出计划，交综合部统一上报，经董事 长批准后，由综合部负责采购。 、职工私人原则是不准借用公款，特殊情况需借用公款， 由董事长批准，个人要提出还款计划，可按批准数暂时借用， 会计按借款人的还款计划扣回。 (二)报销规定 1、出差、采购等借款，必须在回公司后七天内到财务室报帐，一次结清，逾期不报拖欠公款者，会计、出纳人员 可从该借款人当月工资中扣还拖欠公款数。 、凡采购的物资必须有验收人 (证明人)签字以及董事长审批后才能报销。 、除董事长批准同意的到外地学习活动外，凡于出差期 间参观游览需增加的一切费用，均由个人自理。 、在出差期间，因私事绕道者，可按直线单程车费计算， 其绕道路费未超过单程直线路费者可凭据报销，如超过应行单程直线路费，其超过部分由个人负担。因绕道而增加的中途住勤费、市内交通费用不报销。 、业务招待按规定进行，未经批准，不得以任何名义， 任何方式用公款请客款待。 三、工资发放 (一)对聘用和临时雇用人员的工资标准和福利待遇