第5章ERP软件系统的实施准备.ppt

分销管理;第5章 ERP软件系统的实施准备;● ERP软件的主要实施阶段 ● 企业需求调研与需求分析 ● 实施ERP项目的可行性分析 ● ERP项目的详细设计 ● 企业信息化建设的总体规划 ● 企业正式实施ERP前的准备工作 ;领导层培训;前 述 ：;5.1 ERP知识的前期培训;5.2 企业诊断与需求调研;3、方法与步骤 1）明确目的。主要解决三个问题：一是企业需要不需要ERP；二是选择实施ERP的适当时机；三是对ERP的具体要求。 2）了解方法。主要的需求分析与调研的方法有：问卷调查法和部门自查法。 3）具体调研与分析。 4）给出结论。即清楚地回答上述三个问题。 ;? 意义 — 有的放矢，防止盲目;组织的年龄;预算控制／信息集成 ERP/DRP/CRM/KM/BI/EIP…;5.3 ERP软件实施的总体规划;2）总体规划的要求与工具 （1）总体规划的要求 实现企业信息化建设目标为重点，并兼顾远期目标和扩展要求，对功能、边界条件、接口要求、性能要求、运行环境、限制条件等具体细化，并对不完善的部分加以补充和修正。总体规划还应考虑项目实施的关键技术及解决关键技术的方案。 （2）总体规划方法和工具 总体规划需要应用的方法和工具主要有：业务流程重组（BPR）、业务流