企业资源计划.pdfVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《企业资源计划(ERP)》复习提纲 1. 什么是订货点法?订货点法有什么局限性? 订货方法(ROP)是一种使库存量不得低于安全库存的补充库存的方法。 企业在实际生产运营中存在着需求的不确定性或订货到交货这段时间中的不确 定因素,这些不确定因素会导致补充订货到来之前的库存短缺,常常不是库存过 量积压就是库存短缺。 2. MRP、MRP Ⅱ、ERP 的含义是什么? MRP:物料需求计划,是指在产品生产中针对构成产品的各种物料的需求量与需 求时间所作的计划。 MRP Ⅱ:是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法,是一个围绕企业的基 本经营目标,以生产计划

文档评论(0)

老郑家的书房 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档