006 《设计和开发控制程序》.docxVIP

北京博邦重工机械设计和开发控制程序 文件编号：BB/CX-006 生效日期：2009年6月1日 页码：4-1 受控号： 1目的 为了对新产品的设计和开发进行控制，确保新开发的产品满足规定要求，特 制定本程序。 2 适用范 适用于施工升降机新产品设计和开发的全过程控制。 3 职责3.1总经理负责批准新产品开发工程和样机试产报告。 2技术部 a）负责新产品开发的筹划、选型、编制质量质量计划； b）负责图样供方选择、签订委托设计协议； C）负责图样和技术文件的验收； d）负责图样转换工作； e）负责编制生产用工艺文件和工装设计。 制造部负责新产品、样机试制生产。 质检部负责新产品的检验和试验。 物资供应部负责新产品所需原材料、外协件的采购。 销售部负责新产品样机的工业性试用，编制“工业使用性考核告”。 4工作程序4.1设计和开发筹划 4.L1新产品开发工程的来源 销售部根据市场调研或与顾客签订的新产品合同要求，提出新品议书，报 技术部。 技术部依据本公司新产品开展计划和社会法律法规的要求及销售部提出 的新产品建议书，编制“新产品开发任务书”报总经理批准。 4. 2设计和开发输入 技术部依据“新产品开发任务书”的要求，从图样合格方名录中选取供方,北京博邦重工机械 北京博邦重工机械 北京博邦重工机械设计和开发控制程序文件编号： 北京博邦重工机械 设计和开发控制程序 文件编号：BB/CX-006 生效日期：2009年6月1日 页码：4-2 受控号： 并签订新产品委托设计协议，由设计单位承当全部设计过程的控制。 4. 3设计和开发输出 4. 3.1图样供主（设计单位）应按“新产品委托设计协议”提供全部图样和技术 文件。 4. 3.2设计单位应向本公司进行技术交派。 4. 3. 3技术部按照采购图样的文件目录验收所采购的图样和技术文件的齐全性。 4. 3.4由技术部组织制造部、质检部对新产品图样进行审图，提出图样和技术 文件的问题，由技术部汇总，对于非主要技术参数的修改可按照《图样更改控 制程序》进行更改。凡涉及结构、平安性等应由技术部提出“更改申请书”报 图样供主批准后方可更改。 4. 3.5新产品图样转换 a）技术部将审图提出的问题应及时与高度单位沟通，解决图样和技术文 件中的疑难问题上，按《图样更改控制程序》进行必要的更改。 b）技术部对已消化的图样进行整理并重新制图，对发生更改的图样其标 题栏中设计人员应签本公司的技术人员姓名，未发生更改的图样，其设计仍签 原设计人员的姓名，但审核、批准和单位名称必须签本公司相关人员的姓名和 单位名称。 4. 4设计评审4. 4.1设计输入和输出评审由设计单位进行。 4.2新产品图样转换评审 a）技术部在图样转换批准之前，应组织质检部、制造部、物资供应部和销售公 司等部门对转换后的图样的齐全性、统一性和准确性进行评审，并保存评审记录；b）技术部对评审中提出的问题应进行解答，必要时再与设计单位进行沟通。 4.5新产品的试制5.1由技术部组织制造部、质检部对新产品图样进行审图，提出图样和技术文 件中的问题上，由技术部汇总，对于非主要技术参数的修改可按照《图样更改控 北京博邦重工机械 文件编号：BB/CX-006 生效日期：2009年6月1日 页码：4-3 设计和开发控制程序 受控号： 制程序》进行更改。凡涉及结构、平安性等应由技术部提出“更改申请书”报图 样供方批准后方可更改。 5.2技术部依据本公司生产、工艺水平，编制必要的工艺文件和设计工艺装备。 5.3技术部编制原材料“采购单”、“外购件明细表”、“标准件明细表”及相关 的技术要求等文件，转发物资供应部实施采购。 5.4技术部将新产品图样、工艺文件发制造部组织新产品试制生产, 同时加工工艺装备。 5.5技术部编制“质量计划”（按《质量计划控制程序》编制），报总经理批 准执行。 5.6制造部会同技术部编制新产品试制计划，报总经理批准后执行。 5.7质检部依据新产品的质量要求，配置满足监视和测量所需精密度和精确 度要求的计量器具。并负责新产品试制过程的质量检验和试验工作。 .8制造部和技术部按照“质量计划”的要求组织生产并对关键工序和特殊 工序进行控制，使试制过程在受控状态下进行。 5.9新产品试制完成后，技术部编制“新产品试制工作报告”各“工艺总结报 生” 口 。 4. 6新产品验证 4. 6. 1样机试制完成后，由本公司安装调试人员进行安装。 质检部对已安装好的新产品的外观和性能参数进行自检，并编制“自检报 生 V 口。 由市质量技术监督局到企业对新产品进行型式试验，并出具“型式试验报 口 。 6.4新产品的规格型号假设在已取“制造许可证”覆盖范围内的，那么将型式试验 报告直接送市质监局特种设备处增项；假设超出覆盖范围，那么申报产品增项，由市质 监