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浅谈高职院校编外人员管理问题（人力资源毕业资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5558字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈高职院校编外人员管理问题 1 一、聘用编外人员的原因 2 二、编外人员群体存在的问题 3 三、编外人员管理问题的对策建议 4 文2：公立医院编外人员档案管理存在的问题及对策 6 一、医院编外人员档案管理存在的问题及原因 6 二、做好编外人员档案管理的对策及建议 7 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 9 正文 浅谈高职院校编外人员管理问题（人力资源毕业资料） 文1：浅谈高职院校编外人员管理问题 随着我国经济社会的快速发展、社会分工的细化和服务要求的提高，无论是政府机关，还是事业单位都存在极大的用人需求，单纯靠一年少数的大批量公开招聘难以满足实际工作需要，因此全国上下普遍存在编外用工情况。就高职院校而言，编外人员管理问题十分突出。本文以珠海城市职业技术学院（下称“珠海城职院”）为例，谈谈聘用编外人员（含合同聘用制、外教、兼职教师、兼课教师等）的原因、存在问题以及对策。 一、聘用编外人员的原因 1.聘用编外人员可以弥补人事制度的弊端。珠海城市职业技术学院是由珠海市人民政府举办的全日制普通高等院校，人事管理按照国家、省市相关规定执行，即目前依旧使用的是计划经济体制所使用的编制管理。学院在编人员“进离休退”均须经过市编办（珠海市机构编制委员会办公室的简称）和市人社局（珠海市人力资源和社会保障局的简称）的审批，学院用人自主权受到较大的限制。比如公开招聘教职工，学院须先制定招聘方案向市编办申请使用编制（在有剩余编制的情况下，无剩余则不能招聘），待市编办审批出用编通知书后连同招聘方案等材料一并送市人社局审批，待市人社局审批后发布通知，然后组织笔试、面试、政审、体检、考察、调档、审档、调动、报到、入编及岗位聘任。单进行上述环节需历时半年之久，仍未包含校内的手续，用人程序如此繁琐费时实在无法满足实际工作需要，这就是公办院校人事制度的弊端。学院作为办学主体，采取聘用编外人员的方式开展工作，大大增加了学院用人的自主权，主要从以下两个方面弥补了人事制度的弊端：一是学院可以根据实际工作需要，及时迅速补充人员，保证工作能够顺利开展。二是学院用人主动权大大增加。在编人员一般都是“铁饭碗”，而学院可以先与编外人员签订短期合同或协议，根据工作表现再进行续签与否，这就能够筛选留下比较优秀的人才。 2.聘用编外人员可以改善人才引进体制脱节的现状。一般高职院校招聘人才都是重学历、轻技能，不能适应职业教育发展的特点。实际上，公办院校人才引进体制与现实产生脱节。一般在人才招聘时，不仅学历、职称有一定要求，甚至还要刨根问底看看是否属于干部身份，否则不能在实际中兑现管理人员或专业技术人员待遇。但近年来，国家及省市政府部门一直大力提倡职业院校要引进能工巧匠，需要企业一线的经验丰富的高级技术人员，可是招聘条件、引进政策并未为这个群体倾斜，因而无法解决能工巧匠们入编的问题。采取编外形式聘用可以适当改善这一现状，可以吸收来自机关、企业、行业及其他院校的人才，丰富师资队伍。 3.聘用编外人员可以降低财政的负担。人员经费不管在政府机关还是事业单位，都在财务支出中占了较大比例。在编人员不管在工资、社保还是公积金，都要比编外人员高很多。聘用编外人员可以为学院降低财政负担，使学院可以集中有限资源投入到学院其他方面的建设中去。 4.聘用编外人员可以为人事制度改革奠定现实基础。目前，事业单位改革分类和聘用制改革正在逐步推进，机构编制管理部门不单实行实名制管理，而且还对编外人员情况进行定期调查摸底，这就意味着管理更为严格，同时待量变发展为质变，也许就掀起一场改革风暴。珠海城职院近几年招生规模的一直在扩张，教职工队伍的规模也随之扩大，聘用编外人员已成为其解决人手不足的主要途径。对于聘用编外人员，学院把握了自主权和主动权，可以灵活使用，特别是在一些事务性、辅助性、服务性岗位已很少由在编人员担任，这估计也是日后改革的方向。 二、编外人员群体存在的问题 1.同岗不同酬，编外人员队伍不稳定。在编人员和编外人员同岗不同酬，在同样的岗位从事同样的工作，享受的待遇却有着巨大差别，这导致出现两方面的问题：一是编外人员工作积极性受到极大影响，工作创造性逐渐下降。编外人员待遇长期没有提升，产生职业倦怠，导致出现“拿多少钱做多少事”的心理，则会出现消极工作的情况。二是编外人员队伍不稳定。由于待遇存在巨大