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建筑机械施工现场管理力度的加强（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑机械施工现场管理力度的加强 1 2当前建筑机械施工现场管理现状概述 2 3加强建筑机械施工现场管理力度的措施要点 4 4结语 6 文2：加强电力基建现场管理 6 一、加强施工人员的培训工作 6 二、 加强危险源辨识和风险控制 6 三、安全技术措施的编制 7 四、现场应急预案的建立 7 五、做好大型机械设施的管理 8 六、施工现场文明施工要到位 8 七、注重施工现场安全健康保护工作 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 建筑机械施工现场管理力度的加强（资料） 文1：建筑机械施工现场管理力度的加强 1引言 建筑机械体量大，受制于施工场地、操作人员及自身质量等因素，在进入施工现场后存在一定的安全及质量隐患，进而给建筑施工的整体质量及施工进度带来不利影响[1]。为有效应对日益激烈的建筑行业市场竞争，加强建筑机械施工现场管理力度势在必行。 2当前建筑机械施工现场管理现状概述 建筑机械设备施工安全管理环节存在隐患 在建筑施工项目实践中，一些施工企业出于项目经济性考虑，对建筑机械等大型机具入场成本加以压缩，选用一些过于老旧的机械设备，对建筑机械设备的使用时长进行延长，缩减机械设备维护保养周期，使建筑机械设备在使用过程中存在较高的故障及安全隐患。由于当前建筑机械设备市场规范度不高，相应管理体系欠缺完善，未明确建筑机械设备更新改造资金投入最低额，进一步加快了建筑机械设备的老化速率，给机械设备事故的发生埋下不小隐患。 建筑机械设备管理机制有待完善 建筑施工企业以项目的经济性为第一原则，从建筑机械设备管理维护源头即未给予充分重视，自然也会导致建筑机械设备管理维护机制不够完善，反映到机械设备管理环节，则是相应管理维护制度形式化，未及时成立职责分明的机械设备管理小组。受此影响，一些必要的建筑机械设备技术资料、规章制度、管理台账缺失，使建筑机械设备现场管理散乱无章法，对建筑机械设备的质量及维保效率带来损害。 建筑机械设备现场管理力度不强 突出表现在建筑机械设备的重使用轻管理上，其主因也是谋求机械设备使用效率的最大化。一些不具备较强施工盈利能力的中小型施工企业，普遍存在过度使用机械设备，相应的机械设备管理及养护跟进不到位的问题。导致建筑机械设备施工现场管理力度薄弱的原因有以下几点：首先，施工企业将施工成本，施工进度及施工安全置于机械设备管理之前，机械设备管理形式大于内容。其次，受制施工企业规模，缺乏充足的既掌握建筑机械设备构造运行原理，又能够熟练操作及管理机械设备的专业技术人才。 建筑机械设备操作人员及维保人员专业技能不过关 建筑机械设备操作、管理及维护需要专业的技术人员，但从当前建筑施工现场看，多数企业并未严格确定机械设备操作人员、管理人员及维保人员的数量及职责，存在建筑机械设备操作人员，管理人员及维保人员岗位重叠的现象，难以保障机械设备的安全使用。具体到建筑机械设备的维修环节，设备运行效率表现与设备维保频率有关，而部分建筑施工企业用于专项设备维修的经费较少，维保手段方法单一，无法保障建筑机械设备的安全性能始终处于良好状态。而在建筑机械设备管理及维修人员技能培训上，不及时或不到位的问题较常见，一方面影响了建筑机械设备维修效率，另一方面也导致新型的建筑机械设备应用率低，机械设备与施工作业需求之间出现不匹配现象，影响建筑工程的质量、成本、周期、安全等目标达成。 建筑机械设备租赁管理衔接不力 建筑施工企业在建筑施工计划编制中，会对施工项目的规格、周期及成本等进行评估，并制定建筑机械设备的租赁方案。特别是随着建筑工程建造等级及要求标准的提高，施工现场需要用到不少大型机械设备，这些大型租赁设备租赁资金较多，租赁企业也较为重视，对其租赁细则及双方的使用维保条例普遍能够有效梳理并明确。但涉及施工现场用到的一些专用小型设备，因为租赁资金耗费不高，设备的转场频率高，施工企业往往疏于管理，外加设备使用权利分散，多企业短时共用，这就会导致此类租赁设备缺乏及时彻底的管理维护。作为机械设备租赁方而言，其将日常维护责任归为施工企业，两方在租赁管理的衔接上出现问题，会将建筑机械设备租赁、使用、维修置于真空地带，增加了机械设备的磨损概率[2] 3加强建筑机械施工现场管理力度的措施要点 加强建筑机械设备安全管理力度，做好机械设备安装调试 建筑施工企业要重视建筑机械设备安全管理工作，加强机械设备的安全管理力度，重点围绕机械设备的进场安装及设备调试做好相应的安全管理工作。相关要点如下：首先，在建筑机械设备进场前，要对机械设备的各类证件进行复