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建筑工程管理的不足与解决方法分析（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程管理的不足与解决方法分析 1 1建筑工程管理的重要性 2 2建筑工程管理过程中出现的问题 2 3解决建筑项目管理问题的措施 4 4结语 5 文2：建筑工程管理的问题与解决建议 6 1建筑工程管理的重要性分析 6 2安全管理 7 3建筑工程管理存在的不足 7 4提升建筑工程管理的办法 8 5结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 建筑工程管理的不足与解决方法分析（资料） 文1：建筑工程管理的不足与解决方法分析 在建筑项目管理过程中，往往会出现很多影响建筑项目质量的问题，这对于人们的生命财产安全造成了严重的威胁，如果想促进建筑项目管理的发展，就必须重视在建筑项目管理过程中出现的问题。要想解决建筑管理项目中存在的不足，就必须采用科学合理有效的方法，这样才能促进社会的发展和经济的进步。加强建筑工程项目管理，不断提高工程管理的质量和效率，从而促进我国建筑行业的不断发展。 1建筑工程管理的重要性 对建筑工程进行科学合理的管理有着十分重要的作用，如今市场经济下的竞争日渐激烈，只有对建筑工程加强管理，才能使建筑行业在激烈的市场竞争中获得良好的经济效益。加强施工管理，将施工管理作为建筑行业的重点，能够提高施工管理水平。建筑现场管理是整个建筑行业中最重要的部分，也是企业施工管理过程中的重要支撑点。在建筑施工管理中，能够及时解决有关的生产技术问题，才能够促进现场管理的不断发展。保证建筑工程管理的合理有效，才能够使我国的建筑行业可持续发展。建筑工程管理在建筑行业中的作用是不言而喻的，无论在哪个领域，都需要有合理的管理程序，这样才能够促进行业的不断进步与发展。而促进建筑项目管理工程的进步与发展，便是促进我国建筑行业的不断发展。 2建筑工程管理过程中出现的问题 制度不完善 管理制度是促进建筑管理工程不断发展的重要保障。在建筑制度管理过程中，管理制度发挥的作用是不言而喻的。只有不断完善有关的管理制度，才能使建筑工程管理具有合理性和有序性。完善建筑工程施工管理体系，才能够提高施工项目的质量，从而提高我国的建筑工程质量。我国建筑工程管理发展的过程中，存在着很多法律法规并不能够规范解决的问题，因为相关的法律法规并不完善，因此，这就需要制度的保障，有很多的法律法规在保障建筑工程施工管理进行的过程中存在着一定的缺陷，因此，只有针对这些缺陷，建立合理的管理制度，才能够使我国建筑工程项目得到很好的发展。保障我国建筑工程项目的正常进行，从而促进我国的建筑行业不断进步与发展。 技术原因 我国关于建筑施工方面的技术现在仍然需要不断地完善，技术原因是我国建筑工程管理过程中出现问题的一个主要的方面。我国建筑施工方面的技术问题仍然并不成熟，虽然这些年来已经取得了很大的进步，但是，与发达国家相比，仍然存在着一定的差距。因此，不断提高建筑施工方面的有关技术，是促进建筑工程管理不断进步与发展的重要举措。建筑施工管理项目的重要支撑点之一就是技术，如果建筑工程管理过程中的有关技术出现了问题，就会导致建筑工程管理的不合理、不科学。技术是所有一切问题的核心，只有不断攻克核心技术，才能使我国的建筑工程管理质量得到进一步的提高。 建筑工程管理中的工作人员意识不强 人是进行所有一切活动的核心主体，因此，无论在各行各业都应该重视人的作用，可是，在建筑工程管理发展的过程中，有关管理人员并没有充分重视人的作用，这就导致在建筑工程管理过程中发挥重要作用的工作人员责任意识不强，这对于整个建筑工程管理过程中是不利的，因为人缺乏责任意识，那么在建筑施工的过程中很有可能就会因为缺乏责任意识而出现逃避责任的现象，建筑工程管理过程中的工作人员发挥着非常重要的作用，在施工阶段所有的环节都必须有人的参与，而如果工作人员没有很强的责任意识，就会在整个施工的环节中会出现推卸责任，责任界限模糊不清的现象。建筑工程管理中的工作人员是促进施工管理过程能够正常进行的重要推动力之一，因此，应该不断提高自身的责任意识，将施工项目管理作为自己工作过程中的重要组成部分，只有这样，才能够使建筑项目管理工程能够得到合理有序的安排，使施工管理人员能够明确自身所担负的责任，从而使自身在建筑项目管理过程中发挥出自己的作用。 建筑项目管理层管理意识不强 管理人员在建筑项目管理过程中发挥的是领头羊的作用，因此，只有建筑项目管理的管理层有强烈的管理意识和合理的管理方法，才能让建筑项目管理在合理的轨道上进行。但是，建筑项目管理的管理层往往并没有掌握合理的管理方法，在管理的过程中，由于没有遵循合理的方