2022 大学生创新创业商业策划书 乡村振兴“旅游+”产品生产与运营商.docxVIP

商业计划书 项目名称： 乡村振兴“旅游+”产品生产与运营商 项目负责人： 学校名称： 团队成员： 联系电话： 通信地址： 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、执行总结 4 （一）项目背景 4 （二）市场分析 4 （三）产品简介 5 （四）运营模式 5 （五）项目团队 5 （六）营销方式 6 二、项目背景 6 （一）政策背景 6 （二）社会背景 7 （三）商业背景 7 三、市场分析 8 （一）市场总体情况 8 （二）市场痛点 8 （三）旅游村实地调查结果 9 （四）乡村旅游者调查结果 10 四、竞争者分析 11 （一）供应商议价能力 11 （二）购买者的议价能力 11 （三）替代品的威胁 11 （四）新进入者的威胁 11 （五）行业内竞争者现在的竞争能力 11 五、商业模式 12 （一）产品介绍 12 （二）盈利模式 13 （三）服务与支持 13 六、项目组织结构 14 （一）组织结构 14 （二）主要人员介绍 15 七、营销方式 16 （一）目标顾客 16 （二）品牌营销 16 （三）渠道策略 16 （四）营销公关 18 八、风险分析 19 （一）团队成员驻村期间安全风险 19 （二）疫情影响风险 19 （三）政策法律风险 19 （四）游客的安全风险 19 九、财务规划与预测 19 （一）股权设置 19 （二）固定资产 20 （三）流动资金（月） 20 （四）销售收入 21 十、附件 ：项目开展成果 21 附件1：项目开展前期筹备工作 21 附件2：鱼咀村实地调研 23 附件3：田野调查成果（部分） 28 附件4：设计出“春日的蚕”农旅产品 34 附件5：建设项目团队微信公众号 36 附件6：开展“春日的蚕”的线下推广 37 附件7：到鱼咀村筹备“春日的蚕”产品开展 39 附件8：到鱼咀村运营 “春日的蚕”产品 40 附件9：在鱼咀村针对游客进行“春日的蚕”产品的现场推广 41 附件10：完善“春日的蚕”产品 42 附件11：调查问卷 43 一、执行总结 （一）项目背景 2022年中央一号文中提出持续推进农村一二三产业融合发展。重点发展乡村休闲旅游。《“十四五”旅游业发展规划》深入挖掘、传承提升乡村优秀传统文化，实施乡村旅游精品工程，让农民更好分享旅游业发展红利，有效衔接乡村振兴战略。“文旅之声”公众号发布2022年“五一”假期数据得出近郊周边游带动乡村游热度升温。 （二）市场分析 2008年至今国家旅游局推出国民休闲计划，乡村旅游已经进入全面发展新时期。近年乡村旅游品质化已经开始逐步推进，各个省市地区的乡村都根据自己所具有的资源逐步推出乡村旅游产品。从2019年开始，共有1199个乡村旅游村入选全国乡村旅游重点村名录，广东省也从2019年遴选259个村为省文化和旅游特色村。 乡村游产品缺乏因地制宜的创新、乡村旅运营专业人员十分稀缺、乡村旅游产业对乡村振兴的能力有待提高、产品同质化、游客稀少、产品都市化等都是现在旅游村所面临的亟需解决的问题，也是旅游者最诟病的问题。 （三）产品简介 “深入挖掘、传承提升乡村优秀传统文化，带动乡村旅游发展”是我项目产品生产的目标。针对旅游村体量小、旅游投入有限、配套少、功能简单、产品单一、产品都市化、产品同质化、旅游经营者非专业化、旅游带动作用不足等市场痛点，推出以下三大主营业务： 1.生产旅游村“旅游+”产品 2.运营旅游村“旅游+”产品 3. “旅游+”产品生产运营课程与培训 （四）运营模式 （五）项目团队 现有学生核心团队成员7人均来自由国强公益基金会投资创办的职业学院酒店管理与数字化运营专业，其中有4名是贫困学子，团队成员在收获杨国强叔叔教育扶贫大爱的同时，树立了要把主席的大爱精神传播出去的使命。依托于国强公益基金旗下碧乡文旅碧舍乡里公司开展业务，目前已经为碧乡文旅清远英德鱼咀村开展业务。 本项目团队的组建秉承“服务目标、专业化、统一指挥、分工协调、有效管理幅度、责权对等六大原则”，设立项目组组长负责制，旗下分为营销部、视频制作部、产品研发部、运营部四个部门。 （六）营销方式