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- 2022-06-22 发布于四川
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应急供货方案及紧急供货措施
应急供货方案
项目过程中,我公司将为您提供相应于各个阶段的应急服
务,并由相应部门负责完成。设专门的应急支持小组,建立内部
和外部沟通机制。项目经理亲自指导、指挥应急支持小组的日常
工作,直接听取应急支持小组的各种报告。在特定的紧急状况下
将召集会议,组织临时机构或者亲赴现场处理,直至紧急状况解
除。各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、
实施。
针对影响正常运行典型的潜在风险因素,致力于通过采取
“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责
任、不可控因素等导致的实
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