- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
敏捷管理-Scrum Andy Zheng 第一页,共三十三页。 01 什么是敏捷? 02 敏捷核心 03 敏捷全流程实施 04 总结 目录 CONTENTS 第二页,共三十三页。 01 什么是敏捷? 02 敏捷核心 03 敏捷全流程实施 04 总结 目录 CONTENTS 第三页,共三十三页。 需求的故事 1.你的“上帝”是怎么期望的 2.项目经理是如何理解的 3.设计师么是怎么设计的 4.程序员们是如何开发的 5.测试员们得到的 6.你的商业顾问是怎么形容的 7.它是怎么付诸于实际的 8.客户到底需要的是什么 第四页,共三十三页。 传统开发模式 第五页,共三十三页。 什么是敏捷? 敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。 敏捷方法 Extreme Programming (简称XP) 、Scrum、Crystal Methodologies、Feature Driven Development(简称FDD)、Dynamic Systems Development Methodology(简称DSDM) 、Adaptive Software Development(简称ASD)、Pragmatic Programming等 Scrum Scrum是迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员。 第六页,共三十三页。 好的产品不是一蹴而就的——微信发展史 2011年1月21日微信1.0测试版,支持通过QQ号导入联系人资料,仅有即时通讯,分享照片和更换头像功能。1.1-1.3版中,增加了对手机通讯录的读取。 2011年5月10日,微信2.0增加了语言功能。 2011年8月,微信添加了“查看附近的人” 2011年10月1日,微信添加了“摇一摇”和”漂流瓶”功能。 2012年4月19日,增加相册功能,可分享到朋友圈。 2012年7月19日,增加视频聊天和网页版。 2013年2月5日,支持实时对接和多人语音,扫码,聊天记录迁移等功能。 第七页,共三十三页。 Scrum流程 提倡:早交付,频交付 第八页,共三十三页。 01 什么是敏捷? 02 敏捷核心 03 敏捷全流程实施 04 总结 目录 CONTENTS 第九页,共三十三页。 敏捷思维 价值驱动 胸怀大志,小处做起 精准思想,快速验证 有做不为,懂得取舍 转变思维,三角倒置 尽早交付,及时反馈 价值驱动,优先排序 适应变化 自组织团队 第十页,共三十三页。 敏捷宣言 个体和交互 胜过 流程和工具 可工作的软件 胜过 面面俱到的文档 客户合作 胜过 合同谈判 响应变化 胜过 遵循计划 注:胜过不代表不需要,只是二者同时需要时,前者重要些。 第十一页,共三十三页。 3大支柱 5个核心价值观 第十二页,共三十三页。 3个角色 第十三页,共三十三页。 3个角色 第十四页,共三十三页。 3个角色 第十五页,共三十三页。 3个工件 产品功能列表: Product Backlog(PBIs) 冲刺列表: Sprint Backlog(SBIs) 燃尽图: Burn-Down Chart 第十六页,共三十三页。 4个会议 迭代计划会议: Sprint Planning Meeting 每日站会: Daily Meeting 迭代评审会议: Sprint Review Meeting 迭代回顾会议: Sprint Retrospective Meeting 第十七页,共三十三页。 01 什么是敏捷? 02 敏捷核心 03 敏捷全流程实施 04 总结 目录 CONTENTS 第十八页,共三十三页。 团队工作协议 又团队成员自己讨论定制出一套所有人都认同的规则(针对日常活动): 制定出来的协议需要每个人都能遵守和互相监督 制定的协议要是可实行的 有具体判断标准的 每个人都认同的 第十九页,共三十三页。 用户故事 第二十页,共三十三页。 建立PBIs 用户故事内容 优先级(非负整数) 序号 PBIs 估算 优先级 1 作为学生,我希望能登录实训邦,以便于做自己选择的项目 1 15 2 作为学生,我希望能选择参与某个项目,以便于根据自己的爱好选择学习 2 12 3 作为学生我希望能修改个人信息,以便于企业能更好的了解我 2 5 4 …… 5 …… 6 …… 7 …… 8 …… 第二十一页,共三十三页。 建立用户故事地图 用户故事拆分 定义分布版本内容(SBIs) 第二十二页,共三十三页。 Sprint - Planning Meeti
原创力文档


文档评论(0)