供应商调查问卷(技术能力管理 项目自评分).xlsVIP

技术能力 是否有产品/技术/服务开发的蓝图以确保公司的优势位置？ 是否有标准操作程序进行新产品/工艺批量生产前的认证（包括返工/维修）？ 调查项目 自评 原因及结果说明 改善计划 1、0 技术能力 （自评分： ） 开发、工程（工艺）部门的功能及配合流程，架构为（请附件）； 对新产品的开发/新工艺是否有一个综合的项目计划。项目计划包括（在适用的时候）所有设计、测试和初样阶段以及本文件中相关的交货能力措施。 项目计划是否及时进行更新？相关的信息有没有及时的和客户进行沟通？ 是否允许客户或者供应商参与产品或工艺开发，如何参与？ 是否能够按照客户的要求提供各项测试报告和协议 是否执行首批产品检验，请说明检验的标准及程序。 从研发阶段到量产阶段的产品转移，是否有一个清晰的流程。（评审该产品的量产准备情况记录。组织新产品的推出以及对生产人员的培训） 请列出工艺技术以及它们在公司应用领域已有丰富经验。（运作体系、电信、软件、结构、草案等） 技术能力管理 项目自评分（小三项平均分）： 用于产品的过程是否安装文件记录的程序并得到内部的认证和批准 请描叙公司的竞争实力，直到公司向XXX提供产品。请描叙目前的产能和将来聚焦的计划。 请详细说明公司在关键领域的技术。如果你已有XX详细的/相关的机构和应用领域的信息和经验，请给出在主要领域和经验范围的简短概要或者附上一个文件。 1.01 4.00