- 85
- 0
- 约1.25万字
- 约 8页
- 2022-06-23 发布于江苏
- 举报
人岗匹配度评价说明
人岗匹配度:是指岗位上的员工能力素质与该岗位所需要能力素质的匹配程 度,匹配
度越高,员工就越胜任对应的岗位。可以为丰德科技的付薪和人员晋升 以及长期的组织开
展提供依据和参考。
一、评价方法:分层级评价
岗位工作要求:岗位职责履行情况的评价表均由被评价者的上级 〔部长或分管副总〕填
写;
人员能力素质:
畐 」总:由总经理,其他副总经理及其分管部门的部长评价;I
3 2
部长:由分管副总,相关部门部长〔最好为下游部门〕 人以及下级 人评
价;
员工:由所在部门部长评价。
二、岗位工作要求
由其直接领导,参照岗位说明书对照该员工现在的工作进行综合评价
等级 程度 评价描述
完全没有 完全没有履行岗位说明书上所述岗位职责;岗位说明书上的职责完成占
1
履行 比低于20%
您可能关注的文档
最近下载
- 2026 年人教版四年级数学上册估算应用题专项练习.docx
- 《光纤色散》课件.ppt VIP
- 2026年全国高压电工证理论考试题库含答案.docx VIP
- 高血压的诊治课件.ppt VIP
- 2025湘艺版音乐八年级上册 《我们的生活充满阳光》教案教学设计.docx
- 第七章 城市综合交通规划.pptx VIP
- CSC-150数字式母线保护装置(国网六统一版本)说明书.pdf VIP
- 2025网课智慧树知道《马克思主义政治经济学(山东联盟).docx》章节测试答案.pdf VIP
- 施工项目部职业危害防治责任制度.docx
- 2018-2020年湖南师范大学《903地理信息系统概论》历年考研真题汇总.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)